杭州公司改制培訓公開課

向華為學：激活組織，逆勢增長 杭州：2025年05月23日

董事長、總（副）經理、中高層管理者研討內容：第一部分 不確定環(huán)境下企業(yè)如何持續(xù)增長一、企業(yè)以生存為底線1、危機下的企業(yè)：Business不Busy①流量遞減 ②供應中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量：為什么一些企業(yè)真的危機了？根因——是否以生存為底線，開展企業(yè)經營3、華為：企業(yè)的最低綱領和最高綱領......

大數據時代企業(yè)應對之策 杭州：2025年06月04日

引言一、移動互聯網長期趨勢：1．社會化2．本地化3．移動化4．全球化二、大數據時代大數據的定義大數據時代的“市場”概念成功企業(yè)必須具備的時代特征案例分析三、傳統(tǒng)銷售渠道與網絡銷售渠道的異同四、什么是互聯網思維？剖析什么是互聯網思維互聯網思維起源案例五、傳統(tǒng)行業(yè)的壓力傳統(tǒng)行業(yè)如何向互聯網轉型案例分......

阿米巴經營模式 杭州：2025年06月04日

阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經營模式已經被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學習，使學員理解阿米巴經營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......

向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2025年06月05日

第一天 ：起程赴杭州全天：抵達杭州，簽到，安排住宿等第二天 ：阿里文化與三板斧交流主題培訓01：《阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀》地點：阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節(jié)點(2)阿里企業(yè)文化2、阿里巴巴是如何讓價值觀、文化落地(1)價值觀、文化落地的三個層次(2)核心管理層：言傳身教，燉......

向華為學習海外市場拓展 上海：2025年06月22日

第一部分：海外發(fā)展路徑設計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構及海外板塊組織架構5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認產品公司產品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認展會對......

工作投入的心理奧秘 廣州：2025年08月02日

1、深度分析職業(yè)倦怠形成的主客觀原因，辯證認知、逐步剔除，以提示管理者及時作出調整和應變，以適應企業(yè)急劇變革與管理需求。2、落實五套可操作行動方案，逐一深入，環(huán)扣升級，預防克服職業(yè)倦怠。減少無效能抱怨，更加投入和專注當下工作，對自己負責，對客戶用心，對組織忠誠，自我平衡感和自我悅納感更高，以保持個人與組織良性發(fā)展循環(huán)。......