杭州年度規(guī)劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

本課程中的工具體系：1個營銷系統(tǒng)植入+3項能力提升+16項營銷工具營銷系統(tǒng)植入：從副總裁到市場專員可以一路貫通的層層關聯(lián)系統(tǒng)，一眼看到3年后；3項能力提升：產(chǎn)品能力提升：營銷的根子在產(chǎn)品，整體提升產(chǎn)品部門的管理能力；品牌能力提升：營銷的重點在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規(guī)劃能力提升：營銷的抓手是銷售，通過內(nèi)容......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學習考察研修班 杭州：2025年07月08日

前一天下午 報到，安排酒店入住，發(fā)放學員手冊，了解學習行程18:00-19:30 歡迎晚餐，學員互相認識、拓展人脈，學員分組等第一天 全天課程培訓：《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 主講：曹老師第二天 全天 企業(yè)考察：08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集團09:00-10:30 實地考察&l......

七維領導力 杭州：2025年07月10日

機關、企事業(yè)單位中高層管理者，董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員等課程大綱模塊一 謀局：領導與領導力1.什么是領導力？2. 什么是領導？領導如何看領導？3. 什么是領導力？權威如何看領導力？4.案例分析：德蘭修女領導力來源于什么？5. 領導者威信的4大支柱6. 領導者的3種責任7. 領導力表現(xiàn)的4種行為8.......

向管理要業(yè)績 杭州：2025年07月11日

各級中層管理課程工具包1.BLM全景圖與管理能力圖2.BSC（平衡計分卡）3.SWOT分析表課程亮點1.用科學經(jīng)營的方法助力企業(yè)了解經(jīng)營及目標現(xiàn)狀的差距點2.熟練掌握BLM全景圖、平衡計分卡在管理實踐中的應用3.用腿部三板斧助力企業(yè)如何拿結(jié)果、建團隊、招人和解雇人課程大綱一、導入：管理的前提：面向差距分析企業(yè)不同的發(fā)展......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京：2025年08月21日

全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2025年07月11日

1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象：財務總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產(chǎn)生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......