杭州成本管理培訓公開課

新形式下企業(yè)成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關(guān)系，洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等職能管理的互動關(guān)系構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系培訓對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財......

把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制 蘇州：2025年07月10日

專題模塊：“把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制”成本構(gòu)成變化的原因：*IT技術(shù)的引進需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施*高級自動技術(shù)對直接人工的需求下降，對間接人工的需求上升*引進JIT和其他質(zhì)量管理理念，工作策略發(fā)生了變化*生產(chǎn)速度變得越來越快*同一個工廠上產(chǎn)的產(chǎn)品日益多樣化*需要......

把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制 蘇州：2025年07月10日

企業(yè)家、董事長、CEO、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本主管；企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理、物流控制、營銷、銷售、市場開發(fā)、工程、維修、信息系統(tǒng)等部門中高層經(jīng)理人員。課程收益:成本降低不是一個因變量——它是提高成本透明度、提高價值鏈流動性、流程與作......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

房地產(chǎn)成本管理進入3.0時代，成本管理應(yīng)關(guān)注的四個終極問題：降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事，執(zhí)行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計、工程、營銷等部門高效協(xié)調(diào)。基于項目策劃進行成本適配、制定目標成本并落實管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京：2025年08月23日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱：一、設(shè)備管理概述1． 設(shè)備管理的定義2．設(shè)備技術(shù)的進步和信息化3．設(shè)備管理的一般概念4．設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5．構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng)......

MINITAB應(yīng)用 深圳：2025年07月23日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固，同時結(jié)合六西格項目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。通......