杭州方案設計培訓公開課

組織發展與人才激勵方案設計研修班 上海：2025年06月06日

人才是企業組織持續發展的重要動力，企業想要在激烈的市場競爭中求得發展壯大，必須重視人才戰略，樹立正確的人才經營與發展管理理念。企業如何甄別、選用、培育、保留關鍵人才？本課程立足于組織層面維度，并著手人才規劃、人才培養、人才激勵、薪酬績效等方面，幫您的企業打造更加高效與靈活的組織與人才發展體系，點燃人才驅動力。培訓受眾:......

企業股權方案設計與股權涉稅規劃 上海：2025年06月06日

國際形勢風云變幻、經濟內循環啟動，各行業再次邁入深度調整期：一方面，物料、融資、稅務成本攀升，擠壓企業的利潤空間；另一方面，“墊資、壓價、讓利”使得企業的生存環境不斷惡化。各行各業迎來小企業被并購、大企業謀多元化的重塑時代！本課程以新形勢為背景，全面系統地梳理了企業全生命周期投融資過程中的股權稅......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海：2025年06月10日

如果你是一個薪酬設計者，你迫切要求掌握最先進，最科學的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會馬上發現面臨一個巨大的挑戰，就是如何在不斷變化著的環境中應用它們呢？市場在變化，公司的業務戰略不斷在調整，因而決策層不斷對人員素質，對成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設計者們常常感到困惑......

全面薪酬管理與方案設計 上海：2025年06月10日

人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要：第一模塊：薪酬戰略管理1.薪酬與業務經營戰略的關系2.企業需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何4.職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊：薪酬設計五步法1.第一......

管理溝通智慧研修班 北京：2025年06月21日

案例分析：深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事；分組討論：自主、合作、探究的學習方式，讓思想的碰撞激起智慧的火花；情景模擬：以參與，體驗、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學；課程收益：解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題，創造溝通型組織文化；學會觀察人、激勵人、影響人，解決選人、育人......

大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2025年08月08日

模塊一、大數據時代人力資源工作的思考在大數據時代HR能夠做什么？大數據時代的績效考核關鍵崗位的重新認定績效指標的相互關系績效指標是從業務分析中產生的模塊二、從數據到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質量統計分析與預測技巧工具很重要難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）友好界面表格的制作及保護數據的有效整理（分列......