杭州物料計劃培訓公開課

供應商選擇、管理與培育 杭州：2025年07月04日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州：2025年07月04日

1、企業內部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質量低下。3、客戶滿意度低，不能保證與客戶的緊密合作關系。適用對象總經理、銷售總監、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年07月05日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。【培訓內容】一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情（相關與無關）、......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年09月11日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2025年08月14日

企業管理層、ESH經理和主管，部門經理和主管、安全員、現場主管和班組長課程大綱：模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標準化作業3.安全目標/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產生/分析3.性格與不安全行為4.環境與不安全......