杭州品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理與改善 杭州：2025年06月13日

1.質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的還是制造出來的?質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補(bǔ),為了質(zhì)量，大家天天都在折騰。2.質(zhì)量,成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標(biāo),也是最終的結(jié)果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結(jié)果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質(zhì)量?最合適的質(zhì)量才是最好的質(zhì)量!什么是最好的質(zhì)量管理......

卓越品質(zhì)管理經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年06月07日

第一章品質(zhì)歷史演變第一節(jié)品質(zhì)的概念一、我們?nèi)绾卫斫馄髽I(yè)經(jīng)營提問二、21世紀(jì)制造企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)討論三 、企業(yè)經(jīng)營品質(zhì)決定企業(yè)的生存與發(fā)展案例點(diǎn)評第二節(jié)品質(zhì)定義三要素和影響五要素一.品質(zhì)三要素品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的品質(zhì)是制造出來的品質(zhì)是管理出來的二、品質(zhì)五因子人的因素(訓(xùn)練和機(jī)制)機(jī)器設(shè)備的要素(TPM)料的因素(價格和品......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2025年06月07日

講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和工具，例如質(zhì)量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問題的根本原因，從而解決復(fù)雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領(lǐng)導(dǎo)，如何在公司內(nèi)形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質(zhì)量改進(jìn)活動長久開展。課程特色：全員性QCC活動的組織方法......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州：2025年07月09日

(1) 認(rèn)識Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計(jì)圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quantiles report) 枝葉圖 (stem-and......

高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 上海：2025年08月09日

第一部分 執(zhí)行力危機(jī)——中國企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力一、傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響“情、理、法”還是“法、理、情” 長期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化”二、企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境跨國公司的競爭力體現(xiàn)......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳：2025年06月06日

怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司做出貢獻(xiàn) = 在做，卻是無效勞動；4......