杭州企業戰略培訓公開課

企業戰略管理高級研修班 杭州：2025年07月30日

企業總裁、總經理、決策者課程收益本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略，在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么......

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2025年06月07日

一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務數據的影響因素1、行業盈利能力2、行業特征3、競爭狀態分析4、行業狀況與財......

企業戰略管理與創新 蘇州：2025年08月10日

第一部分：認識戰略管理1.當今形勢下企業面臨的戰略挑戰2.企業發展中的困惑3.什么是戰略管理？4.戰略管理的關注點5.從管理的演變理解戰略管理6.戰略管理的基本概念體系第二部分：戰略管理框架與方法1.戰略管理的層級2.戰略計劃第三單元企業成長戰略1.PENNEY的成長事例2.企業成長的概念維度3.企業成長戰略的理論4.......

基于企業戰略的中層管理能力塑造 上海：2025年05月28日

提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年06月07日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

人才盤點與人才梯隊建設技巧 深圳：2025年07月31日

A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發展的速度？2.什么樣的企業或者說公司發展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發展的人才梯隊建設系統？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確理解人才儲備與人才梯隊建設；2.掌握科學實施人力資源規劃的方法和技巧；3.掌握人才儲......