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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
隨著企業的不斷發展,與之配套的企業流程也必須同步進行優化和再造,這是企業簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續改善過程,也是避免過時流程禁錮企業發展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關系?如何提高公司的運作效率?如何啟動公司的流程優化及再造?如何規劃公司的流程優化及再造?如何對公司的......
阿里巴巴政委體系實戰營 杭州:2025年05月19日
1.扎根于業務、具有組織信仰的創始人/CEO/總經理/合伙人2.企業組織及人力資源的一號位及核心團隊3.企業COE及HRBP團隊負責人及核心團隊4.期望透過組織及人才能力幫助業務打勝仗的業務干部課程收益權威與領先:了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質,掌握全球最新的HR最佳實踐,為本企業人力資源體系建設提供......
向華為學:激活組織,逆勢增長 杭州:2025年05月23日
在產品競爭越來越激烈的今天,當年我們仰視的一個個行業巨頭都轟然倒下了,企業經營風險越來越大,如何能夠保持公司的持續增長、不斷走向行業的頂峰呢?唯有創新!在短短30多年時間,華為成為了世界級的奇跡,為中國企業的崛起做出了榜樣,也是眾多企業學習的標桿,華為創始人、總裁任正非先生說:創新是華為增長的不竭動力!華為在增長中變革......
TPM-精益設備全員維修與保養 北京:2025年08月01日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識設備為產品服務的重要性;另一方面,科學技術的發展,效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用,故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術的普遍應用......
行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2025年08月05日
行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職......