杭州加工管理培訓(xùn)

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杭州加工管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用技術(shù) 杭州：2025年05月27日

（一）“全面講解最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 13608-2009合理潤(rùn)滑技術(shù)通則”（二）現(xiàn)代潤(rùn)滑及發(fā)展1.現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)。（1）高效潤(rùn)滑油與高溫、高壓、高負(fù)荷下運(yùn)行的現(xiàn)代裝備；（2）潤(rùn)滑油精密過(guò)濾技術(shù)與設(shè)備可靠性；（3）潤(rùn)滑與設(shè)備及生產(chǎn)安全；（4）現(xiàn)代潤(rùn)滑與節(jié)能。2.企業(yè)對(duì)現(xiàn)代潤(rùn)滑普遍存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。（1......

TWI杰出班組長(zhǎng)綜合技能提升管理杭州：2025年06月06日

一、班組長(zhǎng)職責(zé)定位1.什么是管理和管理者1)監(jiān)督管理者2)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次3)四種基本領(lǐng)導(dǎo)類型4)命令與支持行為5)領(lǐng)導(dǎo)要軟硬兼施2.班組管理的職責(zé)1)班組長(zhǎng)的職責(zé)與任務(wù)2)干部與職工的職責(zé)配合3.班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)變1)認(rèn)清與上下級(jí)及同事的角色2)管理者的9種角色互換管理4.四種新型的工作關(guān)系1)傳統(tǒng)企業(yè)與職工的關(guān)系2)......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理杭州：2025年06月20日

1、設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設(shè)備維修管理方法3、熟練應(yīng)用設(shè)備維護(hù)數(shù)字化技術(shù)4、全面推進(jìn)和應(yīng)用SMED技術(shù)5、其他設(shè)備管理細(xì)節(jié)應(yīng)用適用對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)......

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決杭州：2025年06月20日

掌握8D問(wèn)題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問(wèn)題理解問(wèn)題解決過(guò)程的八條原則及其相互關(guān)系熟練運(yùn)用小組解決問(wèn)題過(guò)程中所需的技術(shù)和工具學(xué)會(huì)7種數(shù)據(jù)分析工具，是與不是分析，培養(yǎng)決定能力課程大綱一課程概覽課程目標(biāo)課程架構(gòu)和利益課程的主要知識(shí)點(diǎn)二總論問(wèn)題解決過(guò)程問(wèn)題解決工具的使用對(duì)問(wèn)題解決過(guò)程的管理三 8D工作方法的8個(gè)步驟征兆緊急......

問(wèn)題分析與決策制定技巧上海：2025年07月15日

面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，如何高效整理思路，分析問(wèn)題，找到有效地解決問(wèn)題的方法，達(dá)到預(yù)期效果；發(fā)現(xiàn)自身在問(wèn)題解決過(guò)程中的不足和誤區(qū)，對(duì)問(wèn)題的分析更全面、高效，運(yùn)用問(wèn)題解決的步驟找到問(wèn)題的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問(wèn)題能力的優(yōu)秀管理者，發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn)，不斷改進(jìn)，提升工作效率，提升業(yè)績(jī)形成共同的語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)高效......

賣動(dòng)世代? 領(lǐng)航式銷售-銷售機(jī)會(huì)管理深圳：2025年06月21日

開(kāi)場(chǎng)案例學(xué)習(xí)：MSG公司商業(yè)模式的改變第一章：領(lǐng)悟銷售的本質(zhì)三大銷售悲劇成因及預(yù)防銷售機(jī)會(huì)管理的三大面向銷售機(jī)會(huì)縱覽表練習(xí)：描述你的銷售機(jī)會(huì)第二章：透視客戶購(gòu)買流程客戶的購(gòu)買流程客戶決策流程活動(dòng)列表案例學(xué)習(xí)：APP開(kāi)發(fā)商練習(xí)：描述客戶購(gòu)買流程如何參與客戶購(gòu)買過(guò)程第三章：掌握客戶需求學(xué)員案例討論管理客戶需求案例分享描述客......