杭州全面設(shè)備管理培訓(xùn)

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杭州全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

TPM(全面設(shè)備管理）蘇州：2025年09月13日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對 TPM(全面設(shè)備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐濟(jì)南：2025年08月02日

隨著作業(yè)機(jī)械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......

優(yōu)秀主管管理手冊杭州：2025年07月10日

1 主管的決定認(rèn)知角色職責(zé)分析主管應(yīng)該具備的核心能力和素質(zhì)理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力有效平衡責(zé)任和權(quán)力2 時間管理時間管理的意義和重點(diǎn)任務(wù)類型劃分和時間管理矩陣主管如何管理自己和團(tuán)隊的時間高績效時間管理策略有效提升時間管理水平的三項技能3 有效溝通溝通的完整模型溝通的常見障礙及對策決定溝通成功的4A要素組織溝通的......

金牌班組長八項技能訓(xùn)練杭州：2025年07月11日

【引言】1.基層主管的地位和使命2.基層主管的角色認(rèn)知3.基層主管到底管什么4.基層主管的重要作用互動/破冰技能訓(xùn)練一：工作標(biāo)準(zhǔn)的技能——掌握如何建立工作的標(biāo)準(zhǔn)化，讓事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人守標(biāo)準(zhǔn)引言：了解自己的工作1.工作中的動作要素2.工作動作要素分解3.如何分解工作要素4.SOP的編寫方法5.編寫......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用深圳：2025年07月16日

MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧基本數(shù)據(jù)組織和操作改變列的數(shù)據(jù)類型和格式歸類數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的子工作表疊加列對數(shù)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 廣州：2025年08月29日

董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......