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管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2025年06月06日
一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍:4q和 7Q3.目標管理二維度:以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命:文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標,重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)SMART5)學習工......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2025年07月11日
1、掌握目標管理路徑;2、自上而下的目標拆解:過程法與要素法;3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”;4、培養策略性思維解決問題;5、實訓任務與輔導:設計部門目標管理方案。課程大綱引入:如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......
目標管理與計劃制定技巧 蘇州:2025年05月29日
1、掌握有效制定目標的技巧,實現計劃性目標;2、學習如何將目標分解成計劃,明確目標責任;3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能;課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用:目標是什么,對你有何影響?2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關......
戰略解碼與敏捷目標管理 上海:2025年06月06日
將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:......
《爆牌戰略》總裁方案班 廣州:2025年05月28日
【第一天上午】爆牌戰略:移動互聯時代的定位1.傳統企業互聯網轉型3大解決方案2.如何避開轉型3大坑?3.為何99%的企業轉型會失敗?真假轉型黑幕4.品牌低成本轉型3大路徑5.重構品牌“人、品、道”6.低成本轉型實操手冊7.移動互聯網新營銷3個關鍵詞“內容、直播、裂變”8.......
企業財稅人員必備的50個重要涉稅問題_案例詳解 上海:2025年08月11日
隨著金稅三期上線、金融機構信息自動交換、全球反避稅、政府部門之間的信息交換、國稅地稅合并等,加上企業多元化、國際化經營成為常態,一方面國家大幅提供減稅政策但同時依法處理違規行為。企業納稅事宜日趨復雜,合規經營并爭取稅收優惠更為重要,以前常見的避稅方案可能被罰,D類企業更是處處受限。涉稅合規成本日益增加,稅務違規影響企業......