杭州采購成本培訓公開課

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

供應商對企業的重要性與日俱增，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案，降低采購成本，化解采購風險呢？課程收益通過對本課......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年06月14日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人；物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱：一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統的采購人員、面對傳統的企業管理，這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內容與成功案例介紹，將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應鏈的協同機制，可以從小型項目來啟動，目標是降低......

AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州：2025年06月27日

在VUCA（波動性、不確定性、復雜性、模糊性）時代，企業面臨雙重挑戰：一方面，傳統供應鏈存在供應商數據孤島、評估主觀性強、風險響應滯后、關系維護低效等痛點；另一方面，采購成本作為決定商品價格和利潤的核心要素，其管理能力直接影響企業經營效益。當前領先企業通過數字化轉型實現雙重突破：【供應鏈革新】構建"AI+數字......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

學習型組織建設與知識管理 上海：2025年06月13日

內容系統科學，助您全面提升從《培訓經理角色認知與能力建設》到《學習型組織建設與知識管理》五大單元，將理論與實踐結合，提供各種方法和工具，系統打造培訓經理專業技能，讓您的工作更富成效！搭建溝通平臺，助您積聚人脈我們邀請著名企業的培訓經理、HR總監和管理學院院長參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等......

數字化時代的項目管理 北京：2025年06月14日

1.學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧；2.了解全球化企業項目管理的方法、案例；3.了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；4.學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；5.掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具；6.對項目進行有效的執行......