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國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 杭州:2025年07月02日
國家有關部門近年來連續發布了《中央企業合規管理指引(試行)》、《企業境外經營合規管理指引》、《企業合規管理體系指南》、《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》、《中央企業全面風險管理指引》、《企業法律風險管理體系指南》、《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法(試行)》等文件,開啟了全面加強對國有企業風險......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 杭州:2025年07月03日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......
流程變革賦能訓練營 杭州:2025年07月03日
企業存在的痛點:1.組織能力與戰略不匹配,如何用流程打開業務、用對標驅動改進,將業務能力建立在流程上,支撐戰略實現?2.組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培養干部的變革領導力,將例外工作例行化,減少內耗、提升人效,以......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年07月05日
1.如何找到增長突破口?2.實現增長的路徑是什么?3.持續增長的結構是什么?課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
關鍵溝通 上海:2025年07月04日
溝通是職場中至關重要的一環。據統計,80%的工作障礙是由溝通問題導致的。一個項目是否能夠順利完成,70%取決于團隊成員之間的溝通效果。在工作中,由于溝通不暢,導致誤解、延誤甚至失敗的情況比比皆是。杰克·韋爾奇曾經說過:“管理就是溝通、溝通,再溝通。”員工所需要的最重要的三項能力是溝......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 廣州:2025年08月08日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......