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高效中層管理人員的七項修煉 杭州:2025年06月04日
通過兩天的培訓將使你的思考和行動方式發(fā)生變化,學員的為人處世和工作都有顯著變化。主要表現(xiàn)在以下幾方面:1、對自己的行為和態(tài)度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任;2、在工作和生活中培養(yǎng)良好的習慣并保持產出與產能的平衡;3、能夠協(xié)調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助,為他人著想;4、學會有效的自我管理、自我領......
MTP-中層管理人員核心管理能力 杭州:2025年08月08日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......
管理人員能力提升八項修煉 杭州:2025年08月10日
(一)個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋的四大步驟;給予員工負面反饋......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州:2025年08月12日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
心理學在管理中的應用(賀老師) 上海:2025年06月24日
第一章 管理心理學概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學的的基本內容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態(tài)度4.學習5.知覺第三章 管理激勵及領導力1.工作動機理論2.領導理論3.目標關注4.用人成事......
給專業(yè)經理人的高影響力談判課 上海:2025年05月28日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創(chuàng)造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......