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大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價(jià)】蘇州：2025年09月03日

前言流程無(wú)處不在1.我們企業(yè)有流程嗎？2.流程的前世今生3.流程對(duì)誰(shuí)有好處模塊一、流程對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費(fèi)與次優(yōu)化行為4.部門(mén)效率最優(yōu)化與整體效率最優(yōu)化是一樣的嗎？案例：（訂單的問(wèn)題）5.誰(shuí)擁有流程？案例：（簽字的代價(jià)）模塊二、何為流程改進(jìn)1.使得流程有效......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年07月31日

講師從實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本不同國(guó)家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開(kāi)始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過(guò)去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化，其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用：從言傳身教到知識(shí)管理，把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識(shí)資本，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。課程收益1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目......

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年08月07日

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制北京：2025年09月26日

企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國(guó)際采購(gòu)部等以及涉及到國(guó)際貿(mào)易相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色：通過(guò)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范和UCP600實(shí)施以來(lái)國(guó)際上出現(xiàn)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學(xué)會(huì)分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法，真正達(dá)到“授人以漁&rdqu......

DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析上海：2025年08月25日

第一天 9：00-16：30第一部分 FMEA 介紹1 AIAG-VDA FMEA 第五版背景及主要變化點(diǎn)2 FMEA 目的和描述3 FMEA 開(kāi)發(fā)過(guò)程及里程碑4 FMEA 的對(duì)象和局限性5 如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合? FMEA 相關(guān)的法律法規(guī)? 管理承諾? D/FMEA 的知識(shí)保護(hù)? 客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議? FME......