杭州管理技能培訓公開課

金牌大內總管——行政統籌管理技能提升 杭州：2025年06月07日

機關、企事業單位總經理秘書、助理、行政從業人員，以及所有需要提升行政辦公技能的其他部門職員等課程收益：1.明確行政管理必須掌握的各項專業知識2.提升公文寫作方法與技巧3.策劃和組織大型會議與活動4.更有效益地進行時間管理5.了解不同風格的溝通方式，提升高效溝通技巧，提高關系協調能力6.正確管理情緒與排解壓力課程大綱：第......

金牌班組長實戰管理技能提升 杭州：2025年06月20日

班組長在企業中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業高度觀注的事情。在自己十多年的企業的管理工作中，對真正發揮班組長的作用有如下心得：“班組長是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年07月10日

第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？學員反思：產生這些狀態的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學管理》學員研討：視頻的人物分別處于什么樣的崗位？學員研討：他們在各自的......

管理技能提升MTP 杭州：2025年07月11日

企業管理者課程大綱一、管理者角色與責任1.管理者承擔績效特點2.管理者與員工區別3.管理技能來自于心智模式4.當代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責、權、利......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2025年07月26日

標桿地產以目標成本為導向的成本約束體系，全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰課程，深度剖析標桿房地產企業不同項目類型成本管理的實戰經驗，全面、系統的闡述品牌企業成本管控的操作方式方法，課程對成長性房地產企業的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產......

深入業務的財務分析與決策建模 深圳：2025年08月14日

第一模塊：思維轉變• 傳統會計的缺陷，對會計的重新認識• 價值的定義，驅動因素和創造過程• 業財融合本質是什么？• 財務人員的“財務思維”誤區和應該具備的“業務思維”• 做商業分析的定式和框架Ø 如何構造商業......