杭州六西格瑪培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是精益生產制造體系？7、現代生產組織系統8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪第二部分：......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2025年07月12日

Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇（Define）項目選擇根據戰略重點選擇6sigma項目確定問題類型（T,A,X）及改進策略項目定義準確定義問題(綠Y)量化問題損失（COPQ）及預期改善效益Unit 3測......

六西格瑪DMAIC黃帶 上海：2025年05月27日

質量、工藝、生產等部門課程大綱第一模塊：概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊：定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖......

全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京：2025年05月30日

各級管理干部、儲備干部培訓目標：?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者......

VDA 19.2 組裝過程技術清潔度管理 上海：2025年07月25日

1.掌握與了解組裝技術清潔度的重要作用2.對組裝清潔度應用與設計要求3.組裝清潔度過程控制內容4.組裝清潔度測試理解與要求5.組裝清潔度相關案例分析課程大綱：CH1 清潔度生產技術說明CH2 清潔度生產技術設計與運行1.清潔生產技術設計理念2.環境因素設計與運行3.物流因素設計與運行4.人員因素設計與運行5.設備因素設......