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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2025年08月08日
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年08月01日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT(APS、SRM等)項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
國際采購與進出口貿易實戰 上海:2025年09月13日
學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象:采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱:第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述......
行政統籌管理實操訓練 深圳:2025年08月21日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政:高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......