杭州演講培訓(xùn)公開課

六段有效演講導(dǎo)師認(rèn)證課（版權(quán)課） 杭州：2025年06月21日

1.每人準(zhǔn)備一篇3分鐘演講，主題不限，內(nèi)容盡量選擇平時(shí)會(huì)做到的演講，并將演講稿打印出來(lái)帶到課堂現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)需背誦。PS：這個(gè)作業(yè)只是為課堂演練做準(zhǔn)備，有個(gè)初稿即可，課堂上還會(huì)根據(jù)學(xué)到的方法加以優(yōu)化。2.網(wǎng)上搜索并完整觀看三篇演講：俞敏洪《擺脫恐懼》，楊瀾《世界上人們最恐懼的事情》，崔永平《生命中的最后一天》。課程導(dǎo)入：1.......

向TED學(xué)演講-管理者公眾演講表達(dá) 杭州：2025年07月25日

1、包括但不限于如下各類需要提升演講能力和技巧的群體。2、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理：進(jìn)行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服。3、市場(chǎng)營(yíng)銷人員/售前顧問(wèn)/大客戶銷售：向客戶進(jìn)行銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷 。4、各級(jí)經(jīng)理人：向更高層主管匯報(bào)工作或述職匯報(bào)；向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話課......

引人入勝：故事化呈現(xiàn)在商務(wù)演講中的運(yùn)用 杭州：2025年08月15日

一、故事化呈現(xiàn)的意識(shí)1、商務(wù)呈現(xiàn)的目的2、故事化呈現(xiàn)的定義3、故事化呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)（被理解、被認(rèn)同、被記住）二、好故事是策劃出來(lái)的1、分析目的：方向不對(duì)，越努力，越尷尬2、分析聽眾：“見人說(shuō)人話，見鬼說(shuō)鬼話”3、分析場(chǎng)合：關(guān)于尺度的把握4、分析環(huán)境：細(xì)節(jié)決定一切三、邏輯是理解和記憶之本1、呈現(xiàn)內(nèi)容的......

商務(wù)演講與表達(dá)技巧 蘇州：2025年06月06日

一、更好地了解自己的語(yǔ)言表達(dá)能力1. 確認(rèn)演講目的2. 演講中必須遵循的原則3. 第一次錄像診斷，與其他與會(huì)者共同分析，識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處二、會(huì)在公眾面前講話1. 準(zhǔn)備材料2. 組織講話思路:四種演講結(jié)構(gòu)3. 個(gè)人形象的職業(yè)化(儀表、問(wèn)候、稱呼)4. 演講中的非語(yǔ)言溝通部分(運(yùn)用聲音、肢體語(yǔ)言和目光)5. 演講中的非......

采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年06月21日

掌握戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購(gòu)工作績(jī)效提升的方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月15日

團(tuán)隊(duì)在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂等影響團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效和削弱團(tuán)隊(duì)工作積極性的問(wèn)題，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng)，貫通中長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，明確關(guān)鍵策略行動(dòng)計(jì)劃，指引團(tuán)隊(duì)能更好地理解組織目標(biāo)，明確個(gè)人職責(zé)，從而提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......