杭州溝通力培訓公開課

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年06月26日

第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內(nèi)容、參與者、目標2、小測試：向上溝通評估3、神經(jīng)科學與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關(guān)系、態(tài)度“三合一”6、不刻意間，拉進和上司的關(guān)系的四個方法第二講......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓練營—?激活領(lǐng)導力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導力》（一）、領(lǐng)導的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導領(lǐng)導者的含義討論：平庸的領(lǐng)導與卓越的領(lǐng)導領(lǐng)導者應具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導力與影響力什么是領(lǐng)導力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導力（威信）的構(gòu)成討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導嗎?權(quán)力與影響力的差異（三）、情商與領(lǐng)導力什么是情商：EQ 是一種心......

ACE你的職場溝通（一天版） 杭州：2025年05月30日

你有沒有遇到過這種情況：上級說：“我希望你準備好了再和我匯報，我很忙，請直接說重點！”同事說：“這事兒流程上過不了，找我也沒用。”但你發(fā)現(xiàn)TA對別人卻非常客氣…同事說：“前輩，我已經(jīng)連續(xù)加班兩周了，實在加不了你這個活兒…&rdquo......

非暴力溝通 杭州：2025年06月06日

1.理解并學會使用“非暴力溝通”的四個核心要素；2.學會使用“非暴力溝通”所提倡的傾聽、表達憤怒及表達感激的方式與技巧；3.能夠用“非暴力溝通”的思維方式及方法，對現(xiàn)實工作中的溝通問題進行分析，并找到解決問題的方法；4.重新認識工作溝通中存在的問題......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2025年06月12日

MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓練教程）是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進駐日本后，為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫的，后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界，學術(shù)界和政府通產(chǎn)省參與修訂，編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%......

六西格瑪應用 上海：2025年07月10日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角：工作理念-時間應用-領(lǐng)導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領(lǐng)導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權(quán)力......