杭州成本核算培訓公開課

精準成本核算、分析與控制【特價】 無錫：2025年07月03日

CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......

精準成本核算、分析與成本控制 上海：2025年06月06日

總體而言，近代成本管理技術的發展狀況基本上是圍繞制造業產品成本核算方式和產品成本控制兩個方面來展開的，具體表現在以下前三個里程碑：第一個里程碑（第一代）19世紀與20世紀之交，在英國產業革命的深刻影響之下，為了適應資本主義市場經濟發展的需要，西方萌生了成本會計，這是近代成本管理技術的第一個里程碑。成本會計在產品成本核算......

服裝企業成本核算管理與生產成本控制 上海：2025年07月26日

課程精華之處就在于針對性很強，對服裝企業各部門成本控制進行系統性分析和破解，通過案例分析做詳細解說，同時提供成本控制管理方法供學員實施應用，并著重講解了設計部、技術部測算成本的方法和技巧，對一名服裝買手采購來說能更全面了解服裝生產流程成本是如何產生的，又如何去控制，操作性很強，是目前服裝企業成本管理控制最具實戰型的指導......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 上海：2025年08月01日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2025年06月12日

第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提，第1節明確了什么是“管理”，并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容，并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責，并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節針對管理者的基本姿態進行研討。第4節針對人的需求和組織內......