杭州財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)

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杭州財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本控制與盈利能力提升高級(jí)培訓(xùn)班杭州：2025年06月03日

拓寬成本控制思路，強(qiáng)化成本分析意識(shí)，建立成本控制方法體系成本控制的重點(diǎn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深度對(duì)成本管理的意識(shí)課程大綱:目前中國(guó)許......

如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理杭州：2025年06月06日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管課程收益:1、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)2、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的專業(yè)技能發(fā)揮3、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的管理能提升4、財(cái)務(wù)經(jīng)理人在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)技巧5、財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何立足本職工作做出成績(jī)6、財(cái)務(wù)經(jīng)理人個(gè)人職業(yè)發(fā)展與終身學(xué)習(xí)計(jì)劃課程大綱:模塊一：走向成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理人案例：那些曾經(jīng)的成功與失敗，我們應(yīng)該借鑒些......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州：2025年06月06日

CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂得如何依靠組織、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此，財(cái)務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理變革。這就是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性！CFO作為專業(yè)......

企業(yè)價(jià)值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理杭州：2025年06月06日

首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會(huì)秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析師，財(cái)務(wù)主管等.課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財(cái)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年07月31日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。課程內(nèi)容：績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力上海：2025年06月18日

一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模塊”，二、領(lǐng)導(dǎo)力—— 內(nèi)部 “高效管理模塊“三、領(lǐng)導(dǎo)力—— 組織 “士氣與激勵(lì)模塊”四、領(lǐng)導(dǎo)力—— 變革 &ldquo......