杭州應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2025年07月12日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......

應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險(xiǎn)防控 杭州：2025年09月06日

1、后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨“銷售難、收款更難”的雙重境界；2、行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，替代品過多，客戶付款意愿和節(jié)奏放緩，直接導(dǎo)致賒銷企業(yè)的回款周期變長、融資成本變高、實(shí)際利潤變薄；3、企業(yè)沒有催討的流程、步驟、方法，或是催討的力度不夠、信念不足，都會直接導(dǎo)致大量的呆賬、壞賬；4、如果沒有系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控和......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2025年09月13日

當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

經(jīng)濟(jì)下行之際，各行各業(yè)的市場競爭日益激烈，拓展銷售渠道、維護(hù)大客戶關(guān)系，成為企業(yè)銷售的核心工作之一。與此同時(shí)，信用風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來越突出，并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)守門員”，您是否被以下的場景困擾？- 市場拓展越來越難，銷售部門想激進(jìn)地延長應(yīng)收款賬期，激勵(lì)客戶更多進(jìn)貨，......

行動學(xué)習(xí)工作坊 北京：2025年08月01日

1.學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)2.掌握問題分析與解決的套路與工具3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法培訓(xùn)對象企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇：一、導(dǎo)入知識1.團(tuán)隊(duì)公約：凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀：3.行動學(xué)習(xí)：行動學(xué)習(xí)公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇：二、澄清問題1.現(xiàn)場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？......

管理者的八大核心說服力 廣州：2025年08月29日

第一講 發(fā)問的特殊技術(shù)1.究竟超級說服力的根基是什么？2.破解如何一句發(fā)問直指人心？3.洞悉最厲害的發(fā)問絕招是什么？第二講 敘述的五大技術(shù)1、敘述一件事，讓別人感覺極度信賴的秘訣是什么？2、把主觀判斷變成客觀事件的奧妙是什么？3、如何煉就自己超高境界的表述方式？第三講 驅(qū)動力——焦點(diǎn)對外1、當(dāng)有......