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企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?討論:預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
企業董事長、總裁、業務高管、財務總監等【課程收獲】將財經與業務的融合清晰化;通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管,將公司權利有效下放;澄清公司戰略,讓預算有明確的指引;清晰界定責任中心,對不同責任中心賦予不同的財務指標,為目標與績效管理提供基礎;通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴......
戰略思維與全面預算管理 蘇州:2025年07月15日
預算思維:重新認識預算,掌握經營預測、管理決策的核心,與業務管理有效融合。管理提升:掌握在預算執行過程中,運用預算工具高效管控業務,落實業務目標。問題解決:通過實戰演練、情景模擬,快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法。課程大綱第一模塊:業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算......
《基于戰略的全面預算管理》 蘇州:2025年07月31日
1、理解公司經營本質,以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地;2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現經營組織責、權、利的統一;3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段,實現經營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2025年06月21日
廠長、中高層管理者參加該課程,能更好地把控計劃與銷售/采購/生產等跨部門的協同,實現更快交付。生產運營主管能更好地優化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產原理路線圖的設計提供有力的工具方法。生產計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產進度控制的工具方法。培訓形式系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答......
環保稅法的實施與應對 廣州:2025年07月11日
本課程在于使參加培訓人員:了解有關環保稅法及其實施細則的基本內容、要求,提高法律意識;了解有關環保稅與排污費的區別,澄清有關概念,避免誤區學習如何依法進行環保稅的核算和申報,規避法規風險學習如何通過改善企業的環保績效減免應付稅額,維護企業的合法利益適合人員安全管理人員、生產現場主管、技術人員。會議內容:第一節:環保稅法......