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企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
財務總監、經理、會計課程收益1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業各階層協同反應能力,謀求企業整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
華為通過“四統一、共享中心建設、集成財經轉型”等重大變革,華為財經管理實現了:有效的內控管理,為“積極授權、有效行權”提供了制度性的保障,讓聽得見炮火的組織,敢于行權、積極行權;推行自動化驗收、開票與核銷系統,以提升從機會到回款流程的作業質量,使得開票時間從80分鐘縮短至......
經濟下行企業如何管控成本與預算管理 杭州:2025年08月01日
董事長、總經理,財務總監、會計課程收益1.能認識成本、了解成本、并制定標準成本2.能學會構建企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法3.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施......
全面預算管理與控制訓練 杭州:2025年08月21日
全面預算管理已經成為現代企業的標準管理體系,全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統,是企業內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后,很快就成了大型工商企業的標準作業程序,是實現企業戰略導向的重要工具。預算準確的企業,可以在年末即已可準確......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 北京:2025年08月23日
模塊一:強化成本控制理念的4大方法控制意識;質量意識;安全意識;提升全員知識與能力模塊二:削減采購成本7大手段模塊三:降低生產成本的10大途徑模塊四:改善現場管理降低成本的6大策略少停機;生產周期短;減少不良品;生產無偏差;解決問題快; 實行5S模塊五:有效減少生產浪費的5大方法時間浪費;人力浪費;管理浪費;搬運浪費;......
危機事件處理與媒體應對 上海:2025年08月07日
■課程框架涵蓋公共演講的相關理論前沿知識,具有一定的理論高度和學術前衛性;■教案融合最新媒介管理信息,技術手段生動、實用,操作性強,極易拷貝;■講解方式睿智、幽默,既有學識的深度,又有實戰的廣度。培訓對象:企業類:董事長、總經理、副總經理、各部門經理、公關部經理等機關類:辦公室主任 、黨委新聞發言人等課程大綱模塊一、全......