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企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業(yè)各階層協同反應能力,謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?......
向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
華為通過“四統(tǒng)一、共享中心建設、集成財經轉型”等重大變革,華為財經管理實現了:有效的內控管理,為“積極授權、有效行權”提供了制度性的保障,讓聽得見炮火的組織,敢于行權、積極行權;推行自動化驗收、開票與核銷系統(tǒng),以提升從機會到回款流程的作業(yè)質量,使得開票時間從80分鐘縮短至......
經濟下行企業(yè)如何管控成本與預算管理 杭州:2025年08月01日
1.能認識成本、了解成本、并制定標準成本2.能學會構建企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法3.跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施,發(fā)掘在預算管理中可能會出現的陷阱和漏......
戰(zhàn)略思維與全面預算管理 蘇州:2025年07月15日
預算思維:重新認識預算,掌握經營預測、管理決策的核心,與業(yè)務管理有效融合。管理提升:掌握在預算執(zhí)行過程中,運用預算工具高效管控業(yè)務,落實業(yè)務目標。問題解決:通過實戰(zhàn)演練、情景模擬,快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法。課程大綱第一模塊:業(yè)財融合預算體系打造企業(yè)競爭力1.全面預算管理的認識誤區(qū)2.預算的全周期要點3.預算......
數字化AI轉型以及AI在制造業(yè)的深度應用場景 上海:2025年07月07日
1、理解基礎:全面掌握數字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰(zhàn)應用:了解AI在制造業(yè)中的多種應用場景,提升生產效率和質量。3、案例學習:通過實際案例分析,學習如何將AI技術應用于實際業(yè)務中。4、風險應對:識別并應對數字化轉型和AI應用中的挑戰(zhàn)與風險。課程特色企業(yè)中層管理者。課程內容第一天:數字化轉型與AI基礎第一......
打造卓越的執(zhí)行力 上海:2025年08月09日
洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機;解密執(zhí)行力:如何完成戰(zhàn)略任務;領略執(zhí)行力:核心流程;高層執(zhí)行力:如何迫使員工進化;中層執(zhí)行力:責任使人進步;基層執(zhí)行力:如果沒有基層執(zhí)行力課程背景:一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。現在的中國企......