杭州投資管理培訓公開課

龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、投資部、拓展部、前期開發(fā)部等中高層管理人員課程大綱:一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國內房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導向3、城市化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來5年的戰(zhàn)略目標和投資策......

內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州：2025年07月10日

內部控制難在哪里？其實是在落地執(zhí)行。您是否常常有這些困惑：辛辛苦苦建立起來的內控流程制度，落地執(zhí)行時總是出問題；有些人覺得流程制度繁瑣，有些人嫌效率低下，還有些人認為影響業(yè)務；有時候老板或管理層也嫌麻煩，帶頭不執(zhí)行，導致流程制度被拋在一邊，最后變成了空中樓閣。這些現(xiàn)狀導致內控人員很多時候聽到的反饋是，內部控制效果不明顯......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年07月11日

一、導論1、什么是“端到端”的業(yè)務流程？及其認識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價值鏈？2、什么是客戶導向的價值流程......

ISO9001:2015 版質量管理體系內審員 深圳：2025年09月11日

本次培訓將幫助組織全面了解、掌握ISO 9001:2015新版標準的要求以及變化點，幫助已獲得ISO 9001認證的企業(yè)培養(yǎng)精通新標準、掌握審核技巧的內部審核員，通過培訓掌握升版過程中所做的改變和提升，為體系的轉換及審核做好充分的準備。具體包括：1)認識質量體系審核的重要性，了解審核技巧和方法；2) 學習ISO9001......

組織效能提升：從個人能力到組織能力進化 廣州：2025年08月22日

1. 2大重要舉措幫助企業(yè)實現(xiàn)熵減，突破發(fā)展瓶頸，快速響應市場變化。2. 組織能力構建：從標準化流程到人才能力模型的構建，提升組織競爭力。3. 人才迭代機制：激活個體的內在活力，提升效能，確保企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。課程特色：1、大量生動、切合企業(yè)日常管理中常見問題的案例作為討論，生動、共鳴。2、案例討論充滿實戰(zhàn)意義，學員之間基......