杭州生產效率培訓公開課

如何運用IE技術改善生產效率 蘇州：2025年06月06日

1、IE技術基礎IE的原理與發展歷史 IE技術的核心內容和追求目標 工廠如何活用IE思想 訓練員工用IE的眼光看問題2、生產力與生產效率的衡量指標生產效率與企業競爭力 效率評價指標3、效率改善的基礎與改善方向運用IE技術改善的原理、原則 消除瓶頸 現場7種浪費分析 如何減少浪費，保持流程增值 如何快速切換，提高系統效率......

利用IE技術提升生產效率 蘇州：2025年06月10日

介紹工作簡化的方法與程序分析對生產力提升作用及效益，以及生產標準化的步驟系統教導動作經濟原則的原理和應用，并結合企業內外的案例進行實戰訓練學習如何結合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析經由分析手法的應用說明與實際演練，教會學員如何應用程序分析，進行效率提升的改善如何應用多動作圖進行人機之間配合的分析，結合案例......

現場改善與生產效率提升 蘇州：2025年06月13日

第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......

生產效率改善與IE技術 蘇州：2025年07月08日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。課程內容：1、現場管理人員效率化意識現代生產管理發展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰生產效率與企業競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產效率的衡量指標2、提高生產效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經濟原則......

引導在團隊管理中的應用 上海：2025年06月17日

引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今，越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現。所以，引導已經成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧，并通過實戰演練學習如何正確開展引導工......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2025年08月08日

解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現性能/功能不良；3、想提高效率，對參數進行優化，但又怕質量出問......