杭州人才戰略培訓公開課

人才戰略：人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年06月06日

企業痛點1. 業務與人才戰略難銜接，組織考核思路不明2. 人才戰略規劃不知如何著手，各環節關聯把握不準3. 人才標準難判斷，招聘渠道難拓展，雇主品牌建設薄弱4. 人才培養體系不完善，常態化培養與快速成長策的痛點5. 人才激勵系統內外不平衡，資源分配、發展通道設計待優化培訓對象：老板、人力資源總監、經理課程收益：1、主線......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年06月25日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2025年07月03日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 深圳：2025年06月20日

培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，什么是管理學2.互動問題：心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講：員工激勵與約束學習目標：激勵，就是把員工的“潛能”轉變為“動能”的過程。......

VDA 19.2 組裝過程技術清潔度管理 上海：2025年07月25日

1.掌握與了解組裝技術清潔度的重要作用2.對組裝清潔度應用與設計要求3.組裝清潔度過程控制內容4.組裝清潔度測試理解與要求5.組裝清潔度相關案例分析課程大綱：CH1 清潔度生產技術說明CH2 清潔度生產技術設計與運行1.清潔生產技術設計理念2.環境因素設計與運行3.物流因素設計與運行4.人員因素設計與運行5.設備因素設......