杭州平衡計(jì)分卡培訓(xùn)

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杭州平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開課

平衡計(jì)分卡與流程管理杭州：2025年09月13日

將平衡計(jì)分卡的管理思想引入您的企業(yè)；掌握平衡計(jì)分卡在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中的運(yùn)用；了解平衡計(jì)分卡如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算、組織績(jī)效評(píng)價(jià)無縫隙鏈接；掌握如何根據(jù)中國企業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)平衡計(jì)分卡與流程管理；掌握平衡計(jì)分卡與管控模式、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)的互動(dòng)邏輯關(guān)系、技術(shù)；掌握如何根據(jù)中國企業(yè)的平衡計(jì)分卡推動(dòng)操作步驟與技巧；掌......

平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理蘇州：2025年07月30日

第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施存在問題與解決方案中國企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的幾個(gè)常見現(xiàn)象中國績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端平衡計(jì)分卡 — 建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”績(jī)效管理系統(tǒng)1.平衡計(jì)分卡的基本理論原理2.平衡計(jì)分卡國際化發(fā)展歷程3.平衡計(jì)分卡對(duì)于中國企業(yè)發(fā)展的重要意義平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理推進(jìn)步驟簡(jiǎn)介平衡......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理上海：2025年07月12日

【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時(shí)期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績(jī)效管理【指標(biāo)設(shè)計(jì)】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)系，設(shè)計(jì)績(jī)效管理的方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)【維度深入】從平衡計(jì)分卡的四大維度考評(píng)企業(yè)的績(jī)效【實(shí)施運(yùn)用】熟練的運(yùn)用消除實(shí)施障礙，保證績(jī)效及考評(píng)的完成效果......

戰(zhàn)略績(jī)效管理—平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練廣州：2025年08月08日

第一講從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2、對(duì)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評(píng)估出來）3、對(duì)公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績(jī)效文化進(jìn)行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標(biāo)共享家園)第二講戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標(biāo)并分解至各個(gè)部門......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年07月10日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFM......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐深圳：2025年09月26日

全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評(píng)審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......