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內(nèi)控關(guān)鍵點識別訓(xùn)練工作坊 杭州:2025年07月10日
內(nèi)部控制難在哪里?其實是在落地執(zhí)行。您是否常常有這些困惑:辛辛苦苦建立起來的內(nèi)控流程制度,落地執(zhí)行時總是出問題;有些人覺得流程制度繁瑣,有些人嫌效率低下,還有些人認為影響業(yè)務(wù);有時候老板或管理層也嫌麻煩,帶頭不執(zhí)行,導(dǎo)致流程制度被拋在一邊,最后變成了空中樓閣。這些現(xiàn)狀導(dǎo)致內(nèi)控人員很多時候聽到的反饋是,內(nèi)部控制效果不明顯......
管理者成長地圖:績效執(zhí)行與制度落地 杭州:2025年07月11日
一、企業(yè)低效的困境與績效執(zhí)行1.企業(yè)低效現(xiàn)象與原因分析2.目前低效困境的對策思路3.提升績效的四大關(guān)鍵領(lǐng)域:降本增效、激發(fā)潛能、客戶滿意、制度規(guī)則4.績效執(zhí)行系統(tǒng)的架構(gòu)(9大工具)企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,部門年度計劃,個人目標(biāo)與承諾,企業(yè)月度計劃,部門月度計劃,個人月度計劃,部門周計劃(周檢查),個人周計劃(周檢查),......
向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
理解客戶需求的本質(zhì)——快速、正確、便宜、容易;理解產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)服務(wù)流程的本質(zhì);掌握業(yè)務(wù)流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業(yè)務(wù)流程的匹配的組織設(shè)計方法;理解企業(yè)變革管理的核心步驟,學(xué)會驅(qū)動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......
流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 杭州:2025年07月11日
1.學(xué)習(xí)流程型組織的建設(shè)理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務(wù)價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務(wù)流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設(shè)成為具備“自適應(yīng)系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務(wù)流程負責(zé)高管(......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京:2025年07月11日
1、“全”:涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程中稅收籌劃策略;2、“新”:運用房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新方法進行業(yè)務(wù)規(guī)劃3、“實”:結(jié)合實務(wù)工作中經(jīng)典案例精細講解4、“值”:提供可行性、落地方案,即學(xué)即用培訓(xùn)對象:房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)......
設(shè)備維修與故障管理 上海:2025年07月11日
加深學(xué)員對設(shè)備維修管理更加系統(tǒng)、全面的認識,了解設(shè)備維修發(fā)展的方向;掌握設(shè)備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標(biāo)的計算方法和應(yīng)用目的目的,以及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的評價;通過系統(tǒng)化的故障管理,掌握運用統(tǒng)計分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障,實施故障為零的活動;了解設(shè)備各種維修管理模式的優(yōu)缺點和......