杭州員工管理培訓(xùn)公開課

行為心理學(xué)與員工管理 蘇州：2025年09月14日

——誰需要學(xué)習(xí)本課程人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對此課程感興趣的人士課程目標(biāo)A、了解和掌握行為心理學(xué)的基本知識，基本原理；B、掌握員工工作心理，分析員工心理狀況。利用心理學(xué)的知識管理好自己的部屬，促進(jìn)員工積極行為的......

新世代員工管理高級研修班 上海：2025年07月10日

一、領(lǐng)導(dǎo)新世代員工的前提：接受“平等的價(jià)值觀”1.“代溝”的概念――為什么有新世代的概念2.新世代的背景――劇變的時(shí)代3.我的地盤我做主――新世代員工行為特征分析4.新世代價(jià)值觀：以自我為中心5.用理解取代責(zé)備，新世代才會更有向心力6.其實(shí)我也很正常――新世代員工在管理中......

讓工傷不再成為負(fù)擔(dān)——新規(guī)下的工傷員工管理技巧 上海：2025年07月11日

一、工傷認(rèn)定1、陪客戶時(shí)喝酒喝傷是否屬于工傷？2、對工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因的理解3、上下班途中的工傷問題4、出差期間的工傷問題5、公司組織的跳繩比賽崴了腳？6、職業(yè)病員工的工傷認(rèn)定問題二、傷殘等級鑒定1、何時(shí)進(jìn)行傷殘等級鑒定？2、傷殘等級鑒定的流程如何？3、傷殘等級鑒定的后果是什么？4、員工拒不進(jìn)行傷殘等級鑒定，......

員工管理之激勵(lì)與輔導(dǎo)技巧 上海：2025年07月15日

一、現(xiàn)代管理所面臨的挑戰(zhàn)1. 企業(yè)發(fā)展的核心要素2. 人才流失的原因&留住人才的思考3. 社會環(huán)境與績效4. 新生代員工的挑戰(zhàn)與職場表現(xiàn)二、管理者角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換1. 管理者角色的轉(zhuǎn)變（從員工到管理者）2. 管理者的核心定義3. 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段4. 成為一名管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變及自我激勵(lì)5.自測-了解......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳：2025年08月22日

2天互動(dòng)式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業(yè)筆試，無領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答辯，現(xiàn)場情景設(shè)置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專業(yè)知識，通用技能，職業(yè)......