杭州績效管理體系培訓公開課

向HW學習：建立與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系 杭州：2025年08月22日

理解經理人和管理者在促進戰(zhàn)略與績效連結方面提升；理解如何目標本質和設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州：2025年09月10日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

績效管理體系建立實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年07月14日

第一單元 績效管理一、績效管理與企業(yè)發(fā)展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態(tài)度、情緒三、績效管理的體系與程序1. 績效管理的理念2. 績效管理的體系構成3. 績效管理程序四、戰(zhàn)略目......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年07月16日

理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關聯(lián)關系掌握公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年09月11日

公司副總/總監(jiān)/各部門經理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

企業(yè)勞動爭議處理 北京：2025年09月26日

人力資源部總監(jiān)、人事經理、員工關系主管等課程內容：一、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性當前經濟形勢下,企業(yè)員工關系管理的特點新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒""員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機二、新法下的勞動合同管理篇怎樣應對......