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工廠安全管理實戰與事故預防(2天實踐型) 蘇州:2025年06月07日
主題一:梳理正確的安全意識與安全管理?安全生產發展狀況與中國安全生產現狀?案例:安全事故對企業的影響?國內企業EHS管理的五大缺陷?時代呼喚專業安全管理人員?安全管理人員與部門管理者的職責分配?案例研討:中榮爆炸案、寶源豐禽業火災事故發展模型與事故預防原理主題二:工廠安全法律法規管理,規避違法風險?“長牙&......
EHS工廠安全管理 蘇州:2025年07月09日
一、EHS管理要素1、理解EHS管理(1)EHS(環境、健康和安全)管理的內容與發展趨勢(2)國內外企業EHS現狀(3)解析先進企業的EHS管理經驗2、EHS管理關聯的理論指引(1)現代安全生產系統理論(2)馬斯洛需求層次論(3)事故致因理論和海因里希事故理論(4)職業安全健康費用模型3、企業EHS管理者的角色認知與定......
工廠安全管理 上海:2025年06月20日
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天針對區域經理和部門經理:一、課程說明•課程介紹•學習目標與學員期望二、安全健康環保對于工廠管理的重要作用?安全理念的調查?企業的保障系統-EHS的價值和作用?關鍵的安全領導行為?管理人員在職業健康和安全管理中的......
工廠安全管理實戰與事故預防(2天實踐型) 上海:2025年07月10日
先進的安全管理經驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統,需要從物和人兩個維度出發,有決策層的重視、管理層的執行、全員參與,對安全生產進行全過程管理,并樹立自上而下的安全優先理念,才能真正實現事故控制的目的。這是一個非常純粹的課程,將通過大量案例告訴你,安全管理體系不僅僅用于審核,更應該融入公司的正常運營體系,不再為員工額......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年08月14日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
6S現場管理與項目推進 上海:2025年08月02日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6......