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企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 杭州:2025年06月06日
首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財務經理,財務分析師,財務主管等.課程大綱第一部分:大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對?1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......
VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海:2025年06月06日
掌握VEVA基本原理,系統流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性,用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分析,消除浪費,持續成本優化,保持競爭力學習如何組建VEVA跨部門團隊,并帶領團......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年07月01日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
VEVA(價值工程,價值分析)于產品成本實踐 深圳:2025年07月25日
在VUCA時代,企業面臨激烈的市場競爭,企業必須從系統上建立正確成本認知, 建立由管理層參與、銷售部,技術部、采購部、生產部,質量部、財務部、跨部門協作的系統化成本管控。從原來采購單一負責商務降本,商務談判向技術降本轉變,VEVA 1947通用公司發明,很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田,尼桑通過在VEVA基礎......
企業財務管理制度及流程規范化設計 廣州:2025年07月11日
企業重視營銷、重視資金、重視技術,而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范,不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展, 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
卓越五級團隊領導力研修班 深圳:2025年06月13日
收益1| 認知線:認知第一團隊概念,知道如何幫助老板促進構建第一經管團隊。很多企業還沒有第一團隊和干部第一身份概念,還只是把自己作為部門的負責人,而不是公司領導團隊的成員。收益2| 內容線:學習3+2團隊績效教練原創模型,掌握團隊構建的底層邏輯,用更多方法去支持團隊轉變思維模式,建立歸屬感,激發團隊的激情和創造力,實現......