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向華為學:激活組織,逆勢增長 杭州:2025年05月23日
董事長、總(副)經理、中高層管理者研討內容:第一部分 不確定環境下企業如何持續增長一、企業以生存為底線1、危機下的企業:Business不Busy①流量遞減 ②供應中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量:為什么一些企業真的危機了?根因——是否以生存為底線,開展企業經營3、華為:企業的最低綱領和最高綱領......
大數據時代企業應對之策 杭州:2025年06月04日
引言一、移動互聯網長期趨勢:1.社會化2.本地化3.移動化4.全球化二、大數據時代大數據的定義大數據時代的“市場”概念成功企業必須具備的時代特征案例分析三、傳統銷售渠道與網絡銷售渠道的異同四、什么是互聯網思維?剖析什么是互聯網思維互聯網思維起源案例五、傳統行業的壓力傳統行業如何向互聯網轉型案例分......
阿米巴經營模式 杭州:2025年06月04日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州:2025年06月05日
董事長、總經理及企業中高層管理人員,對阿里巴巴管理模式感興趣的人員。行程安排第一天 :起程赴杭州全天:抵達杭州,簽到,安排住宿等第二天 :阿里文化與三板斧交流主題培訓01:《阿里巴巴企業文化與價值觀》地點:阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節點(2)阿里企業文化2、阿里巴巴是如何讓價......
新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2025年06月25日
一、認知管理者的角色,轉換管理者思維;二、了解自身的管理風格類型;三、因人而異的管理人員和團隊;四、管理者建立高績效團隊氛圍;五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難點;3.個人貢獻者為何要轉換成團隊管理者;4.管理者角色轉變......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2025年08月15日
參加了本課程,您將學習并了解到以下內容:1.學習并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風控點3.有關合同變更,中止和終止的相關知識4.采購合同與采購策略如何應對5.合同績效與供應商績效管理……培訓對象供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關......