杭州經營戰略培訓公開課

科學經營：企業增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年07月05日

第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設計：全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......

股權激勵落地班 杭州：2025年07月06日

董事長/總裁/總經理＋財務總監/人力資源/高管；【課程安排】模塊一、股權激勵的基礎理論文化的力量--股權是終極之路1、股權激勵的本質問題2、方案設計的企業文化基礎3、激勵機制背后的行為模式改變4、良性的組織架構、企業家的價值觀修煉模塊二、股權激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業，不同發展階段的企業怎樣選擇激勵......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 杭州：2025年07月08日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2025年07月10日

01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 深圳：2025年07月11日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......

合并財務報表操作實務 上海：2025年09月29日

集團財務部的合并財務報表編制人員分子公司與集團公司對接的合并財務報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業會計準則第2號──長期股權投資投資分哪些不同的類型，不同類型的投資應采用何種計量方法長期股權投資的初始投資成本都包括哪些，應如何確定形成（同一控制下與非同一控制）企業合并與不形成企業合并的長期股權投資初始投資成本的確認與......