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VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2025年06月30日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......
價值流的分析與管理 蘇州:2025年07月09日
精益工程師,工藝工程師,工業工程師,生產主管,生產經理,工程經理課程收益:◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現狀圖課程大綱:一、 時代選擇了它——精益生產二、 為什么要進行價值流分析?三、&......
價值流分析與精益價值流設計 蘇州:2025年07月10日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流Makigami)為企業培養精益生產管理人才參加人員:企業中高層、生產制造、生產質......
精益生產及價值流管理 上海:2025年06月04日
第一章 精益生產理念及簡介1. 企業為什么要推行精益生產 ?2. 達爾文的進化論: 物種是可變的,生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力3. 人類經歷的三次工業革命4. 企業進化論:企業是可變的,公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力5. 豐田公司曲折的進化歷程: 精益生產的起源與發展6. 精益生產的定義:是一種生產組......
POP:結構思維與表達 廣州:2025年07月25日
覺察自我心智,重構思維認知,隨堂強化訓練,同步產出成果思維品質的提升、表達能力的改善,非一日之功。單純地課程講授只能在學員大腦中播入一顆“種子”,若要種子成為為參天大樹,尚需學員投入時間與精力進行持續訓練。課程大綱建認知,打基礎幫助學員從“解構”與“建構&rd......
目標管理與計劃執行(王一名) 北京:2025年07月25日
第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】:企業利潤的來源——兩家公司,在同一個市場,做同樣的產品,面對同樣的消費者,為何利潤會相差233倍?三、【實戰演練:團隊建設】一個優秀的團隊領導人有哪些特點?每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設環節,通過把管理工具融入課堂學習,......