杭州APQP培訓公開課

五大質量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2025年07月20日

使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求。輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求。將產品質量策劃描述成一個周期性過程。以最低成本及時提供高質量的產品。課程內容:（案例：中國大眾汽車新產品開發導入流程案例和塑膠五金產品控制計劃案例、福特汽車APQP......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 蘇州：2025年06月05日

第一天：APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的職責范圍3.APQP 的基本原則4.APQP 的五個過程5.產品/過程標桿數據6.產品可靠性研究7.初始材料清單8.初始過程流程圖9.初始特殊特性清單10.生產件批準（PPAP）11.生產確認試驗12.包裝評價13.生產控制計劃14.質量策劃認定第二天：FME......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州：2025年06月09日

第一天：一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質量信息業務計劃／營銷策略產品／過程基準數據產品／過程設想產品可靠性研究 ix.設計目標可靠性和質量目標初始材料清單 初始過程流程圖產品和過程特殊特性的初......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年06月11日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......

產品線運作管理實務 深圳：2025年08月01日

1.序言（1小時）本章節學習目標：熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論，為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式？2.產品線設置原則（1小時）本章節學習目標：掌握公司為什么要按產品線進行管理的原因，以及按產品線進行管理的益與弊。2.1案例討論：公司有多個產品系列，總經理忙不過來，怎么辦？2.2當你的公司......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2025年06月27日

企業CEO、副總經理、研發負責人、各業務部門負責人、產品經理、技術骨干、項目經理、IPD體系建設的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到......