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實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營 杭州:2025年07月10日
讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問的征程。形成顧問式思維習(xí)慣,能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案。熟練掌握財(cái)務(wù)顧問的工作邏輯與處世方式。了解財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目的工作模式和流程,可以獨(dú)立上項(xiàng)目,與他人協(xié)作。熟悉常見的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的操作方法,不懼怕面對獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問題。了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問的路徑,從當(dāng)下做好未來的規(guī)劃。為自己的......
新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 杭州:2025年07月11日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入: 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對成本與風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......
財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析 杭州:2025年07月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管課程大綱模塊一:收入確認(rèn)問題,賬務(wù)處理如何考慮?1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異,怎么辦?1.2 發(fā)票的開具與事實(shí)在時(shí)間上錯(cuò)開,怎么辦?案例:開票與提貨不一致,開票與付款一致1.3 工程項(xiàng)目開票與收款對應(yīng),而不與工程進(jìn)度對應(yīng),如何記賬?1.4 一次性開具一年以上......
新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 杭州:2025年07月11日
全面認(rèn)識新趨勢下業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位和價(jià)值掌握業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)核心能力的要求提升業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的分析和決策支持力課程對象董事長、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱第一模塊 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求:主動(dòng)改變還是被動(dòng)改變?4.業(yè)務(wù)......
360°營銷沙盤訓(xùn)練 廣州:2025年07月12日
公司各部門管理人員等培訓(xùn)收益:全面掌握公司經(jīng)營的各個(gè)方面,包括:市場營銷戰(zhàn)略、客戶細(xì)分戰(zhàn)略、市場營銷的運(yùn)營管理、人力資源管理、公司財(cái)務(wù)管理等;學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動(dòng),提升市場營銷策略的執(zhí)行力;學(xué)會(huì)市場細(xì)分、區(qū)域市場定位、營銷策略規(guī)劃、資源分配、市場策劃和實(shí)施等;完成思維模式從“銷售導(dǎo)向&rdq......
共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 上海:2025年07月14日
第一天一、 開場活動(dòng)共創(chuàng)1、破冰游戲:九格漫畫;2、工作坊需求和時(shí)間安排3、開場活動(dòng)共創(chuàng)(場域創(chuàng)建、破冰、自我介紹、分組等)4、開場活動(dòng)總結(jié)二、 共創(chuàng)式培訓(xùn)介紹1、共創(chuàng)式培訓(xùn)起源和理念;2、共創(chuàng)式培訓(xùn)-6C模型3、共創(chuàng)式培訓(xùn)案例分享、小組討論;4、共創(chuàng)式培訓(xùn)的特點(diǎn)三、 賦能活動(dòng)共創(chuàng)1、賦能活動(dòng)體驗(yàn)(游戲體驗(yàn)、小組討論)......