杭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營【特價】 杭州：2025年07月08日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、共享中心財(cái)務(wù)、信息化/數(shù)字化財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù) BP、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析課程收益幫助學(xué)員了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化藍(lán)圖，建立企業(yè)數(shù)字化競爭力；幫助學(xué)員了解在數(shù)字化時代下，如何以業(yè)財(cái)融合導(dǎo)向，將財(cái)務(wù)預(yù)警 BI、預(yù)算、資金模塊實(shí)踐落地？從而提升財(cái)務(wù)部的價值創(chuàng)造及管理決策能力；幫助學(xué)員了解如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，......

工業(yè)制造、貿(mào)易和服務(wù)企業(yè)的涉稅風(fēng)險深度分析及其控制策略 杭州：2025年07月10日

（一）籌資環(huán)節(jié)中的涉稅風(fēng)險點(diǎn)及其控制策略1、關(guān)聯(lián)企業(yè)間無償借款的涉稅風(fēng)險及控制策略2、向民間高利貸融資的涉稅風(fēng)險及控制策略3、個人股東向銀行貸款再給企業(yè)使用的涉稅風(fēng)險及控制策略4、企業(yè)向銀行借款再分配給下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)使用的涉稅風(fēng)險及控制策略5、向中介機(jī)構(gòu)申請票據(jù)貼現(xiàn)的涉稅風(fēng)險及控制策略6、虛假注資的涉稅風(fēng)險及控制策略7、......

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營 杭州：2025年07月10日

這門課程，將為你理清如下困惑課程優(yōu)勢1財(cái)務(wù)咨詢顧問跟財(cái)務(wù)講師哪個好？我更適合哪個職業(yè)呢？課程優(yōu)勢2財(cái)務(wù)顧問的職業(yè)發(fā)展與薪酬情況？轉(zhuǎn)行容易嗎？課程優(yōu)勢3我已經(jīng)有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)積累，適合做財(cái)務(wù)顧問嗎？課程優(yōu)勢4如何入門，從哪兒開始做起，要花多長時間，才能成為年薪百萬的財(cái)務(wù)顧問呢？課程優(yōu)勢5財(cái)務(wù)顧問怎么做咨詢項(xiàng)目？有章法......

降本增效與決策支持 杭州：2025年07月11日

掌握成本管控的邏輯體系、方法掌握如何梳理企業(yè)存在的成本問題掌握成本在不同環(huán)節(jié)的控制措施掌握成本決策的方法選擇掌握不同決策情境下的工具選擇課程大綱引言：產(chǎn)品競爭，企業(yè)憑什么在市場上立足？現(xiàn)象及思考：成本對生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲？打造共生生態(tài)圈？2、企業(yè)常見的十大成本問題成本是省出來還是管出......

新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 杭州：2025年07月11日

模塊一：新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入： 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對持續(xù)盈利能力風(fēng)險3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對成本與風(fēng)險一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析：通過案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析：通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......

財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析 杭州：2025年07月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、會計(jì)主管課程大綱模塊一：收入確認(rèn)問題，賬務(wù)處理如何考慮？1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間與稅法的收入確認(rèn)時間有差異，怎么辦？1.2 發(fā)票的開具與事實(shí)在時間上錯開，怎么辦？案例：開票與提貨不一致，開票與付款一致1.3 工程項(xiàng)目開票與收款對應(yīng)，而不與工程進(jìn)度對應(yīng)，如何記賬？1.4 一次性開具一年以上......

人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（鄭指梁老師） 杭州：2025年07月11日

第一部分 HR財(cái)務(wù)基礎(chǔ)－財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例導(dǎo)入：不懂業(yè)務(wù)的HR的困惑－拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二（一）財(cái)務(wù)三張報(bào)表解讀與勾稽關(guān)系1、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表－企業(yè)的家底有多少？2、利潤表的閱讀－以利潤有沒有用？3、 現(xiàn)金流量表分析－現(xiàn)金為王還是利潤至上？案例：某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表－會計(jì)基礎(chǔ)-2大塊-5小塊-12+6個重......

新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價值管理 杭州：2025年07月11日

全面認(rèn)識新趨勢下業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位和價值掌握業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)個人和團(tuán)隊(duì)核心能力的要求提升業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的分析和決策支持力課程對象董事長、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會計(jì)課程大綱第一模塊 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動改變還是被動改變？4.業(yè)務(wù)......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹 主講：楚老師

掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財(cái)務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上，才會更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，學(xué)會從財(cái)務(wù)管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運(yùn)營，增強(qiáng)實(shí)際工作中與財(cái)務(wù)部門溝通的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。為解決非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)......

世界級的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 主講：苑老師

當(dāng)今時代，價值最大化成為企業(yè)最為重要的目標(biāo)。企業(yè)高層賦予財(cái)務(wù)人越來越多的責(zé)任和期望，要求財(cái)務(wù)部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;業(yè)務(wù)合作伙伴”。在財(cái)務(wù)管理的角度來講，轉(zhuǎn)型，是非常重要的一個內(nèi)容，也就是過去我們花大量的時間和精力投入在人工財(cái)務(wù)核算，要改變成向自動管理方面轉(zhuǎn)型。財(cái)......

三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別與風(fēng)險控制培訓(xùn)提綱 主講：湯老師

1.三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)的環(huán)境分析1.1當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢/外部經(jīng)濟(jì)形勢對信貸業(yè)務(wù)的影響/內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)環(huán)境下三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的走向1.2三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理三農(nóng)貸款的目標(biāo)客戶/三農(nóng)貸款的風(fēng)險特點(diǎn)/三農(nóng)貸款的風(fēng)險管理原則/信貸業(yè)務(wù)的三個依據(jù)/信貸業(yè)務(wù)的主要流程分析：為什么一定要雙人調(diào)查？2.三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)的......

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