杭州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

明確管理者的定位，承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任，發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值掌握必備的管理溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧掌握必備的團(tuán)隊(duì)管理技能：員工的激勵(lì)和輔導(dǎo)課程大綱一、管理者角色認(rèn)知和關(guān)鍵思維游戲體驗(yàn)：口字游戲1.管理者在團(tuán)隊(duì)中的三個(gè)定位：資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者案例研討：新任主管的煩惱案例研討：和下屬一起喝悶酒2.管理與管理者的價(jià)值3.從......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 杭州：2025年06月19日

導(dǎo)入：管理者現(xiàn)狀清單第一講：角色認(rèn)知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范3. 四種角色錯(cuò)位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1）角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務(wù)與做管理小組討論：如何處理業(yè)務(wù)（技術(shù)）與管理的關(guān)系2）角色轉(zhuǎn)換二：野牛與領(lǐng)頭雁案例分析：到底誰是上司3）角色轉(zhuǎn)換三：喜歡與尊重4......

結(jié)果導(dǎo)向--贏在執(zhí)行 杭州：2025年06月20日

第一板塊 觀念篇—高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、執(zhí)行目標(biāo)1.互動(dòng)小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學(xué)員互動(dòng)：我們與客戶的關(guān)系？銷售人員與主管的關(guān)系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務(wù)VS成果 案例：小王買書 九段業(yè)務(wù)員3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原則5.現(xiàn)實(shí)操作建議：轉(zhuǎn)換從任務(wù)到成果......

管理者成長地圖--團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 杭州：2025年06月27日

管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的過程中，總會(huì)遇到種種現(xiàn)實(shí)管理難題：1、面對紛繁復(fù)雜的管理情景，如何進(jìn)行高效思考才能保證執(zhí)行結(jié)果？2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)任務(wù)的全過程中有哪些需要把握的要點(diǎn)？如何把握每個(gè)要點(diǎn)？3、管理者的原則性與靈活性如何權(quán)衡？4、怎么指派任務(wù)才能讓員工“口服心服”？課程收益以案例帶......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年07月10日

儲(chǔ)備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認(rèn)知與格局提升一、管理者的認(rèn)知升級1、案例研討：故事的結(jié)局都由哪些因素決定學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局？2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀態(tài)？學(xué)員反思：產(chǎn)生這些狀態(tài)的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學(xué)管理》學(xué)員研討：視頻的人物分別處于什么樣的......

劉德勝：中層管理執(zhí)行力落地班 杭州：2025年07月11日

我們帶給您的培訓(xùn)收益：1、提升中層管理職業(yè)化管理意識、格局與方法論，快速打造強(qiáng)大中層2、學(xué)習(xí)自我修煉、目標(biāo)分解、溝通協(xié)調(diào)、解決問題等系統(tǒng)管理技能3、掌握動(dòng)態(tài)項(xiàng)目組工作機(jī)制，解決企業(yè)部門壁壘導(dǎo)致的老大難問題4、轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團(tuán)隊(duì)，做合格的中層管理干部5、提升個(gè)人執(zhí)行力，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，重塑企業(yè)執(zhí)行力6、充分調(diào)動(dòng)......

管理的實(shí)踐---以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 杭州：2025年07月11日

執(zhí)行鐵軍，為你打通企業(yè)“人財(cái)”變現(xiàn)的任督二脈業(yè)績治百病，營銷強(qiáng)，則病自愈；無人企即止，人才強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)文化是根基，有靈魂，則內(nèi)心定！戰(zhàn)略不執(zhí)行，一切等于零鑄就執(zhí)行軍魂，實(shí)現(xiàn)人才計(jì)劃，倍增企業(yè)利潤打造一支信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，決不放棄的執(zhí)行鐵軍訓(xùn)練綱要一、有效學(xué)習(xí)的五大方法：放下、改變、轉(zhuǎn)化、行動(dòng)、......

打造高效企業(yè)核心管理層——掌握核心管理層執(zhí)行力密碼，調(diào)動(dòng)工作積極性 杭州：2025年07月26日

1.掌握核心管理層必備的工作能力和管理技巧，提高管理層自身的領(lǐng)導(dǎo)力2.掌握溝通、激勵(lì)技巧，提管理層的工作動(dòng)力3.掌握管理層的能力測評工具及使用方法，客觀評估對企業(yè)的貢獻(xiàn)4.掌握企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素，提升企業(yè)凝聚力參課對象：企業(yè)老板、董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)核心決策人課程大綱：模塊一：企業(yè)及自我核......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營 主講：崔老師

1、引導(dǎo)銷售管理人員牢固樹立“執(zhí)行第一”的全局意識。2、提升銷售管理人員率先垂范的自我執(zhí)行觀念。3、明晰銷售管理人員強(qiáng)化政策執(zhí)行對于下級及客戶的積極影響。4、掌握銷售執(zhí)行力概念、作用及打造核心要點(diǎn)。5、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售執(zhí)行力塑造的相關(guān)方法、工具及技巧。6、通過執(zhí)行力的提升，全面打造企業(yè)核心競爭力。課......

管理者的運(yùn)營管理能力提升 主講：康老師

授課形式：理論講解+管理工具和管理方法+案例分析+實(shí)踐運(yùn)用+小組演練+互動(dòng)答疑突出理論特點(diǎn)，注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解50%，案例分析25%，實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%，互動(dòng)答疑5%。課程收益1、了解企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作遵循的原則，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能與效能；2、學(xué)習(xí)管理者計(jì)劃與執(zhí)行的完整觀念，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展；......

卓越管理者高效執(zhí)行力塑造 主講：陳老師

企業(yè)所有管理者【課程大綱】第一講 執(zhí)行力的重新認(rèn)識1、重新反思執(zhí)行和執(zhí)行力的內(nèi)涵2、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵3、執(zhí)行力如何成為企業(yè)成長的關(guān)鍵4、精彩案例分享5、經(jīng)典問題研討第二講 清晰執(zhí)行力構(gòu)建的關(guān)鍵1、心態(tài)要素構(gòu)建執(zhí)行力2、工具要素構(gòu)建執(zhí)行力3、角色要素構(gòu)建執(zhí)行力4、流程要素構(gòu)建執(zhí)行力5、精彩案例分享6、經(jīng)典問題......

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