杭州績(jī)效管理培訓(xùn)公開課

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年05月24日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場(chǎng)話題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績(jī)效管理技巧 杭州：2025年06月04日

經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人力資源管理從“粗放型”向“精細(xì)化”過渡。本課程詳細(xì)解讀企業(yè)人力資源管理成功的秘密，同時(shí)闡述崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與開展績(jī)效面談的一系列實(shí)戰(zhàn)技巧，支持企業(yè)中高層調(diào)整人才思維、拓寬管理思路，迅速有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、打造一支自動(dòng)自發(fā)的卓越鐵......

OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 杭州：2025年06月04日

模塊一：績(jī)效管理與自主管理1.Check in 破冰，管理團(tuán)隊(duì)鏈接2.對(duì)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀的盤點(diǎn)與反思3.績(jī)效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關(guān)鍵要素案例學(xué)習(xí)：火神山醫(yī)院迅速建成的成功要素模塊二：認(rèn)識(shí)OKR績(jī)效管理1.OKR的定義，是什么，不是什么？2.OKR與KPI的區(qū)別與關(guān)系3.案例學(xué)習(xí)：某知名企業(yè)......

績(jī)效設(shè)計(jì)關(guān)鍵實(shí)踐 杭州：2025年06月06日

掌握戰(zhàn)略分解地圖的繪制方法掌握績(jī)效管理流程掌握考核指標(biāo)設(shè)定的工具和方法提升績(jī)效輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)能力和技巧提升績(jī)效管理推行效果課程大綱第一單元：描述戰(zhàn)略---繪制戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略地圖如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值2.HR必備工具：戰(zhàn)略地圖繪制3.繪制戰(zhàn)略地圖的六個(gè)步驟明確股東價(jià)值需求梳理客戶價(jià)值主張價(jià)值鏈優(yōu)化識(shí)別關(guān)鍵要素確定戰(zhàn)略主題繪制......

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 杭州：2025年06月06日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

向華為學(xué)習(xí)——績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧 杭州：2025年06月06日

一、績(jī)效管理與績(jī)效面談二、為什么有必要進(jìn)行績(jī)效面談？三、績(jī)效面談的技能技巧1)角色轉(zhuǎn)換2)面談的SMART技巧3)面談的STAR技巧4)面談的溝通和說服技巧5)面談過程中的輔導(dǎo)和引導(dǎo)技巧6)如何處理面談過程中的爭(zhēng)執(zhí)？7)如何打破面談過程中的冷場(chǎng)？8)如何進(jìn)行“業(yè)績(jī)項(xiàng)”、“能力項(xiàng)&rd......

輕松搞定績(jī)效薪酬設(shè)計(jì) 杭州：2025年06月06日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效專員課程目標(biāo)解決HR工作三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設(shè)計(jì)概論一、員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動(dòng)所得與公平問題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情三、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問題點(diǎn)：?職位、技能、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：?以崗定薪還是按......

如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長 杭州：2025年06月06日

1.希望打造一個(gè)“敏捷、賦能型”組織（提高組織適應(yīng)性，充分發(fā)揮員工主動(dòng)性）的一把手2.希望提升管理能力（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）的團(tuán)隊(duì)管理者3.在尋找一種更有效的戰(zhàn)略落地執(zhí)行機(jī)制的戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人員4.在績(jī)效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點(diǎn)4.OKR四......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理 主講：閆老師

企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員。課程大綱一、正確理解企業(yè)的績(jī)效管理1.績(jī)效管理體系的認(rèn)識(shí)與探討a)為什么員工的表現(xiàn)不盡人意b)績(jī)效管理的內(nèi)涵c)企業(yè)績(jī)效管理的意義d)企業(yè)績(jī)效管理的威力e)績(jī)效管理的六大關(guān)鍵f)績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別g)績(jī)效管理也遵循 “PDCA”循環(huán)h)如......

績(jī)效管理體系實(shí)務(wù) 主講：楊老師

企業(yè)各級(jí)管理人員、HR專業(yè)人員、儲(chǔ)備HR干部課程大綱前言第一章 績(jī)效管理是不是“就要死了”績(jī)效的故事：（舉例：動(dòng)物界的績(jī)效考核、遠(yuǎn)古人類的績(jī)效考核、古代績(jī)效考核、戰(zhàn)爭(zhēng)年代的績(jī)效考核、工業(yè)革命的績(jī)效考核）提問：建立績(jī)效考核體系的必要結(jié)論：績(jī)效考核是工具，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題，不是工具的錯(cuò)，而是沒運(yùn)用好......

卓有成效的績(jī)效管理 主講：王老師

21世紀(jì)，一方面由于尚處于L型底部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得企業(yè)家們?cè)絹碓礁惺艿绞袌?chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)的壓力；另一方面互聯(lián)網(wǎng)帶來了千逢難載的技術(shù)紅利，又使得企業(yè)家認(rèn)識(shí)到變?迫在眉睫。然?，變?的戰(zhàn)略思維如何落地？則是企業(yè)家當(dāng)前急需思考的問題。然?有?類企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)遠(yuǎn)?于其他企業(yè)，如銷售增長率?出?倍、資本回報(bào)率?出7.8％。他們是怎么做到......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程