杭州銷售經理培訓公開課

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2025年06月06日

一個卓越銷售經理的首要任務，就是組建一支卓越的銷售團隊。擁有高效能的銷售隊伍，是競爭取勝的關鍵。銷售團隊的基礎是銷售人員，銷售經理如何發展和壯大銷售隊伍；如何通過銷售管理流程，開展有序的銷售活動；如何運用自身的領導力、遠見、判斷力去激勵和影響銷售人員；如何管理戰略客戶關系，從戰略的高度運用銷售隊伍創造客戶價值和競爭優勢......

卓越銷售指揮官訓戰營 杭州：2025年06月07日

80%以上的銷售管理者以往都是團隊績優銷售，有著豐富的銷售實戰經驗，獲得過許多榮譽和贊揚，繼而被公司提拔為銷售管理者，但成為管理者后，你是否也存在以下困惑：除了像以往一樣跑客戶、打單，作為團隊管理者還應該做什么？公司下達了團隊業績目標后，作為銷售管理者該怎樣做目標分解？目標分解到區域、人員、月份后，感覺沒啥用，還是不知......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點；2. 清楚銷售業務人員篩選、判斷標準；3. 掌握培育銷售業務人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結果的關系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進；6. 學會銷售團隊業績考核指標設定的方法；7．了解銷售業務人員獎懲的基本原理與方......

銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年07月11日

第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思總結分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰：沙盤模擬互動研討：模擬實戰游戲中體會和感悟第二單元：銷售執行導航之系統方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責銷售人員的五大主要類型2、銷售執行導航的秘密做正確的事-如......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年06月20日

“企業發展，營銷是龍頭；營銷發展，團隊是關鍵”，這是很多企業的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業，一般都有高效的團隊；失敗的企業，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高自身......

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 上海：2025年05月26日

第一講：deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間，deepSeek橫空出世，一夜爆火，原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型（如GPT-4，訓練成本超1億美元）相媲美的性能，其推理費用僅為同類產品的1/30（例如每百萬詞元僅需2.2美元，而美國模型普遍為60美元），這種成本效率直接挑戰了......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年06月03日

企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團......

銷售經理培訓內訓課程

銷售主管現場訓練 主講：朱老師

1引言：TSDC銷售主管現場訓練課程緣起于課程架構 2SP銷售人員 2.1選對種子最重要 2.2打破固有的招聘觀念 2.3重新定義人才 2.4關注冰山下面的部分 2.5優秀銷售人員的8大內在要素 2.6傳統銷售人員招聘的誤區與改善 2.7銷售人員招聘準備 2.8素質模型和簡歷標桿 2.9不把錢浪費在廣告上：選擇合適的招......

個人客戶經理合規銷售風險防控 主講：王老師

一、客戶經理違規操作案例警示1、銷售“飛單”的風險防范（1）“飛單”的主要形式（2）“飛單”的利益鏈案例：保險“飛單”的傭金（3）“飛單”產品的風險分析案例：泡制理財謀私利，客戶經理成囚徒（4）如何防......

存量客戶激活與價值深挖：銀行客戶經理的實戰攻略 主講：王老師

能夠熟練運用話術和技巧，與客戶建立深度信任關系，提高客戶滿意度。掌握一套系統的客戶盤活與資產增值方法，助力業績提升。課程中的實戰演練和案例分析，將幫助學員在實際工作中靈活運用所學知識，實現個人和團隊的共同成長。課程對象：客戶經理、網點負責人課程大綱：一、開場導論與自我介紹1.破冰：簡短的自我介紹，明確課程目標。2.課程......

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