杭州精益生產(chǎn)培訓公開課

精益生產(chǎn)與智能制造（工廠實戰(zhàn)版） 杭州：2025年06月16日

吉利控股集團始建于 1986 年，1997 年進入汽車行業(yè) ，一直專注實業(yè)，專注技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，斷打基礎(chǔ)練內(nèi)功，堅定不移地推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)資產(chǎn)總值約 3300 億元，員工總數(shù)超過 12 萬，連續(xù)七年進入全國企業(yè) 500 強。 2018 年，吉利控股集團旗下各品牌車型累計銷量超 215 萬輛，同比增長18.......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業(yè)務(wù)流程6.集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統(tǒng)的構(gòu)建VMI系......

精益生產(chǎn)十大手法實戰(zhàn)增強版 杭州：2025年06月21日

第一單元:【夯實基礎(chǔ)】認知成本浪費:不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應用】現(xiàn)場浪費消除，善用工具去LOSS化工具一:價值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現(xiàn)場5s管理，塑造形象增加效率工具三:標準化作業(yè)，改善管理有力依據(jù)工具四:變化點管理，在變異中尋求突破工具五:全員設(shè)備維護，向設(shè)備管理效益工具六:SMED快速換型，敏捷......

工業(yè)工程與效率提升 杭州：2025年06月23日

理論講授、案例分析、視頻分享、小組研討、實操練習、多維互動、現(xiàn)場答疑?！菊n程對象】車間主管/經(jīng)理、部門主管或經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等【培訓課時】4天【課程大綱】第一章：IE基本概論第二章：消除浪費?生產(chǎn)方式的演變?生產(chǎn)與生產(chǎn)效率?什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程范疇?工業(yè)工程的內(nèi)容......

生產(chǎn)運營管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

老板、廠長、車間主任、高管課程亮點1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運營在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運營就是將企業(yè)資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設(shè)計的邏輯思維和可執(zhí)行的實操管理機制。3.掌握現(xiàn)代手段對企業(yè)運營管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競爭力課程大綱一、生產(chǎn)運營......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標，嚴守客戶第一的品質(zhì)理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。公司充分利用云計算（個人電腦......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到......

精益生產(chǎn)LP 杭州：2025年07月18日

總經(jīng)理,總監(jiān),各職能部門經(jīng)理,主管,主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上級干部課程工具包1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

IE標準工時和線平衡管理 主講：郭老師

1 如何制訂準確的標準工時2 掌握平衡生產(chǎn)線的方法及技巧課程大綱一、作業(yè)測定手法（案例分組討論及發(fā)表）1、時間分析的種類（秒表法和MOD法介紹）① 標準工時與生產(chǎn)效率，利用率，生產(chǎn)力② 秒表法，PTS法，綜合數(shù)據(jù)法，經(jīng)驗估計法介紹及使用③ 秒表時間分析⑴ 秒表時間分析的步驟，異常值得剔除，測量對象選擇，觀察次數(shù)設(shè)定⑵在......

精益生產(chǎn)-- 標準作業(yè) 主講：丁老師

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動很大？”&hell......

借鑒臺塑提升精細精益化管理能力 主講：陳老師

1、熟悉臺塑精細化管理文化；2、認知臺塑精益化管理精髓；3、電力企業(yè)精益化管理需求；4、掌握精細精益化管理方略；5、掌握精益改進的管理工具【課程內(nèi)容】第一講 文化引領(lǐng)－－臺塑精細化文化1、一個企業(yè)文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 知行合一－－臺塑精細化認知1、六個精細化管......

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