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產品測試工程與實踐 杭州:2025年07月25日
本課程通過業界最佳實踐的分享、具體的案例研討等方式,系統的介紹了產品測試的原理、方法及工具,具體涉及:如何構建適合企業發展現狀的產品測試管理體系,為持續提升測試水平和測試效率打下基礎;如何進行全生命周期和分層分級的產品測試,提高測試的覆蓋度和有效性;特別對測試用例設計展開討論,以解決公司目前亟待解決的問題如何進行產品并......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 蘇州:2025年05月22日
第一章:五大工具基礎1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關系;3 五大工具與IATF16949的關系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎知識(1H)一 基礎知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......
抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州:2025年05月26日
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分練習:通過評分練習來了解培訓的實際效果,形式為統計抽樣檢驗的理解應用練習。最終評估:通過最終評估了解培訓的整體效果,并策劃改進方案課程對象:具備基本的電腦操作能力,了解基本質量管理體系、質量檢驗策劃知識和......
質量實戰工具培訓班-SPC 蘇州:2025年06月06日
使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中的問題隱患。有效削減生產成本。在制造現場隨時做出準確判斷和決策。對生產流程中任何變化迅速做出反應。課......
如何運用IE技術改善生產效率 蘇州:2025年06月06日
1、IE技術基礎IE的原理與發展歷史 IE技術的核心內容和追求目標 工廠如何活用IE思想 訓練員工用IE的眼光看問題2、生產力與生產效率的衡量指標生產效率與企業競爭力 效率評價指標3、效率改善的基礎與改善方向運用IE技術改善的原理、原則 消除瓶頸 現場7種浪費分析 如何減少浪費,保持流程增值 如何快速切換,提高系統效率......
品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2025年06月06日
一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內容3. 使用查檢表之實例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應用3. 柏拉圖使用實例四、層別圖1. 層別法(Stratification)的意義2. 層別法的作法3. 使用層......
QC七大手法 蘇州:2025年06月06日
QC新手法改變了我們的思維模式QC傳統手法改變了我們的做事模式QC七大手法的應用也不僅局限于品質分析與改善。QC七大手法課程作為生產和品質基干人員的必修課程。QC七大手法,以其“易用、實用、廣用”的鮮明特點曾極大提升了日本制造水平“QC手法可以解決95%的品質問題”---......
新舊QC七大工具 蘇州:2025年06月06日
第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環第二章: 計數型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本的大小均質的定義準確和精確十四大品質管理工具,以及生產工作中如何選擇使用這些工具和案例◆ 直方圖是用來分析數據信息的常用工具,它能夠直觀地顯示出數據的分布情況?!?關聯圖用于將關系紛繁......
質量控制培訓內訓課程
QC新舊7大手法 主講:陳老師
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程提綱第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示:......
全面質量管理之新舊QC七大手法實戰 主講:柳老師
第一單元 【數據價值】QC七大手法之調查整理手法1 調查表對數據進行簡單的收集整理,用于掌握問題點。調查表應用的管理要點調查表的畫法要點案例 成品不良項目確認表小組演練手法2 分層法按要因區分數據,了解〝偏差是否有影響① 按作業者② 按機器·設備③ 按材料④ 作業方法·條件⑤ 按時間⑥ 按測......
QC小組成果撰寫標準 主講:賈老師
在當今市場經濟時代,以質量取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。QC小組活動作為全面質量管理的一項重要工作,越來越受到各企業的重視,目前已成為各企業質量工作的一個重要部分,越來越多的企業引入這一活動。QC小組活動有利于提高人的素質,發揮人的積極性和創造性,有利于改善和加強管理工作,提高管理水平,利于......