杭州質量控制培訓公開課

產品測試工程與實踐 杭州：2025年07月25日

如何憑借優異的產品質量在競爭中勝出？市場競爭日趨激烈，客戶在壓縮產品交付周期的同時，對產品質量的提出了更高的要求。產品測試作為產品質量控制的關鍵環節，常常成為眾多企業的“一塊心病”：1. 如何構建健全的產品測試體系，使產品測試更規范和有效？2. 測試很重要，但往往是除了測試，什么時間都無法壓縮！......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 杭州：2025年09月12日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2025年07月07日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

先期產品質量策劃（APQP） 蘇州：2025年07月08日

第一節 APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原則1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的關系第二節 策劃和項目確定2.1 Benchmarking2.2 產品可靠性研究2.3 初始特殊特性清單第三節 產品的設計和開發3.1 DFMEA3.2 設計驗證計劃......

Minitab在品質管理中的高級應用 蘇州：2025年07月09日

(1) 認識Minitab軟件啟用Minitab 認識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數據處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數據(Data)的方法數據的型態與整理方法 圖示方法與常用統計圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數 (Quantiles report) 枝葉圖 (stem-and......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 蘇州：2025年07月09日

VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法（Process Approach）在生產過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年07月10日

學員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量 策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......

測量系統分析-MSA 蘇州：2025年07月10日

第1章 測量系統概述測量的定義；測量系統的定義；理想的測量系統；測量系統的變差來源；（PISMOEA模型）測量系統誤差的影響（對產品檢驗、對過程控制）；測量系統分析的概念；第2章 測量系統的幾個基本特性測量系統誤差（準確度和精確度）的概念；測量系統的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性）；測量不確定......

質量控制培訓內訓課程

贏在標準-JIT防錯技術與看板管理 主講：張老師

一、JIT生產系統1.生產控制系統2.拉動生產流程3.推動生產流程4.拉動和推動生產的比較5.過程改進6.實現JIT的必備條件二、系統供貨模式1.系統供貨的定義2.系統供貨的適用范圍3.系統供貨的優點三、一個流生產模式與看板的銜接1.實現"案例分析2.一個流"的三大條件3.一個流的內涵4.推行一個流......

五大工具培訓 主講：劉老師

前言：生命周期TS 16949五大手冊簡介五大工具之間的核心關系第一章 產品質量先期策劃和控制計劃（APQP＆CP）1.質量管理的三個階段的特點2.產品質量策劃的基本原則3.什么是APQP ？4.階段1 —計劃和確定項目及案例分析5.階段2 —產品設計和開發及案例分析6.階段3 —過......

QC新舊7大手法 主講：陳老師

互動教學模式，聽、學、練結合一體，通過大量實例再加以圖片說明，增強課程的生動性，讓學員充分理解和掌握所學內容。授課對象品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程提綱第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用......

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