杭州班組長培訓(xùn)公開課

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2025年06月06日

一、班組長職責(zé)定位1.什么是管理和管理者1)監(jiān)督管理者2)領(lǐng)導(dǎo)的四個層次3)四種基本領(lǐng)導(dǎo)類型4)命令與支持行為5)領(lǐng)導(dǎo)要軟硬兼施2.班組管理的職責(zé)1)班組長的職責(zé)與任務(wù)2)干部與職工的職責(zé)配合3.班組長的多角色轉(zhuǎn)變1)認(rèn)清與上下級及同事的角色2)管理者的9種角色互換管理4.四種新型的工作關(guān)系1)傳統(tǒng)企業(yè)與職工的關(guān)系2)......

生產(chǎn)一線主管能力訓(xùn)練——TWI培訓(xùn)班 杭州：2025年06月19日

第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本部分，就是告訴你如何管理自己，樹立自己威信，增加自己的影響力！！！第一節(jié)：一線主管成長中的障礙1、專業(yè)能力與管理能力的有效分配2、 一線主管成長中的6大障礙分析與突破3、案......

金牌班組長實(shí)戰(zhàn)管理技能提升 杭州：2025年06月20日

1.了解班組的工作職責(zé)、角色扮演，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用2.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平3.提升班組長領(lǐng)導(dǎo)、管理水平和現(xiàn)場溝通及應(yīng)變能力4.掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.讓班組長了解應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程大綱第一部分：班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知一、班組長的角......

優(yōu)秀主管管理手冊 杭州：2025年07月10日

深刻了解優(yōu)秀主管應(yīng)承擔(dān)的角色和職責(zé)大幅度提升一線主管的執(zhí)行力全面提升主管應(yīng)具備的素質(zhì)及技能激發(fā)員工工作熱情，降低員工流失率建立正確的問題意識，提升問題解決能力課程特色體系完整：課程體系嚴(yán)謹(jǐn)完整，循序漸進(jìn)，避免了企業(yè)選擇許多零散培訓(xùn)課程時可能導(dǎo)致的重復(fù)，缺乏一貫性的問題設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)：歐美標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材設(shè)計方式，訓(xùn)練方式和訓(xùn)練效......

金牌班組長八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州：2025年07月11日

【引言】1.基層主管的地位和使命2.基層主管的角色認(rèn)知3.基層主管到底管什么4.基層主管的重要作用互動/破冰技能訓(xùn)練一：工作標(biāo)準(zhǔn)的技能——掌握如何建立工作的標(biāo)準(zhǔn)化，讓事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人守標(biāo)準(zhǔn)引言：了解自己的工作1.工作中的動作要素2.工作動作要素分解3.如何分解工作要素4.SOP的編寫方法5.編寫......

卓越班組長日常管理技能提升 杭州：2025年07月14日

一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵4 班組長的管理職責(zé)及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風(fēng)暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組長角色定位與執(zhí)行力提升演練：執(zhí)行力提升之剛?cè)岵?jì)9 ......

高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營 杭州：2025年08月02日

高度的系統(tǒng)化，1套課程 4件大事 4個能力 12個章節(jié)60多個工具 20多個案例 不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，加上大量的案例和工具，使學(xué)員能輕松學(xué)的會，用的上…課程大綱第一模塊：管好自己第一講：兵頭將尾——角色認(rèn)知序言：郡縣治......

優(yōu)秀班組長核心技能提升 杭州：2025年08月05日

一、班組長的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場管理者的工作有共通性嗎？2. 案例剖析：班組長的角色定位3. 班組長的管理要項(xiàng)圖4. 班組長必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長必備的日常管理技能6. 班組長必備的精益管理技能7. 案例分享：優(yōu)秀班組長必做的“三件事”8. 案例講解：班組長做事必須具備的七大意......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在基層—建筑業(yè)金牌班組長的四項(xiàng)修煉 主講：王老師

第一單元 對建筑業(yè)班組長角色的認(rèn)知1.建筑業(yè)班組長的地位和使命（視頻：打鐵還得自身硬——電影《天下無賊》）2.角色認(rèn)知——對自己和環(huán)境的分析（故事——愛因斯坦的拒絕）3.如何對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握（故事——記......

從技術(shù)到管理—卓越班組長特訓(xùn)營 主講：高老師

一線主管和班組長是組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的執(zhí)行者，一線主管的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營業(yè)績。《從技術(shù)到管理——卓越班組長特訓(xùn)營》課程旨在提高企......

班組長管理能力提升 主講：周老師

● 理解班組長的角色認(rèn)知；● 學(xué)會班組長如何與下溝通；● 學(xué)會班組長如何與上溝通；● 學(xué)會精益線平衡計算和應(yīng)用；● 學(xué)會節(jié)拍計算和應(yīng)用；● 學(xué)會IE動作分析原則；● 學(xué)會時間觀測原則和方法；● 學(xué)會精益八大浪費(fèi)識別方法；● 學(xué)會高效率開生產(chǎn)早會；● 學(xué)會TWI工作教導(dǎo)方法；● 學(xué)會問題分析與解決方法；● 學(xué)會生產(chǎn)效率提......

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