杭州生產(chǎn)成本培訓公開課

TCM全面成本設計與控制管理 杭州：2025年08月08日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業(yè)管理運營成本真實信息，改善經(jīng)營過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價及管理運營戰(zhàn)略定位，將全面造價管理有效地利用專業(yè)知識與技術，對資源、成本、盈利和風險進行系統(tǒng)籌劃和控制......

車間如何降低成本減少浪費 蘇州：2025年05月28日

領班，線長，課長課程收益:◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的......

成本管理之讓浪費變利潤 蘇州：2025年06月06日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習：本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

如何運用IE技術改善生產(chǎn)效率 蘇州：2025年06月06日

1、IE技術基礎IE的原理與發(fā)展歷史 IE技術的核心內容和追求目標 工廠如何活用IE思想 訓練員工用IE的眼光看問題2、生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力 效率評價指標3、效率改善的基礎與改善方向運用IE技術改善的原理、原則 消除瓶頸 現(xiàn)場7種浪費分析 如何減少浪費，保持流程增值 如何快速切換，提高系統(tǒng)效率......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 蘇州：2025年06月12日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)......

精準的生產(chǎn)成本分析與成本控制 蘇州：2025年06月20日

一、全面預算管理基礎知識導入（一）全面預算管理興起的背景及其概念1）全面預算管理興起的國內與國外背景2）全面預算管理的概念（二）中國企業(yè)實行全面預算管理過程中存在的主要誤區(qū)1）缺乏戰(zhàn)略指導 2）脫離市場環(huán)境3）基于過去，憑空想像 4）缺乏價值鏈分析（三）實施全面預算管理的重要意義1）描述經(jīng)營藍圖 2）協(xié)調工具 3）控制......

消除浪費、降低成本—制造業(yè)成本管控之道 蘇州：2025年06月20日

1、熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標；2、了解成本管理對利潤增長的現(xiàn)實意義；3、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。課程對象：制造企業(yè)的中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及從事成本控制項目的人士。課程大綱：一、企業(yè)資源、技術、特點及方法組成1、生產(chǎn)現(xiàn)場2、現(xiàn)場信息3、現(xiàn)場......

成本致勝：降本增效破局之旅訓戰(zhàn)營 蘇州：2025年07月08日

第一講：重塑成本理念：一個中心+兩個基本點場景化教學：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1、從產(chǎn)品看，成本由哪些構成？2、項目運營，會涉及哪些成本？3、公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：如何塑造以投入產(chǎn)出為核心的成本管控理念4、成本核算階段——關注消耗，強調算得快、算得準5......

生產(chǎn)成本培訓內訓課程

工廠成本控制與績效提升 主講：沈老師

第一講 破冰分享：直面企業(yè)管理問題1.表面現(xiàn)狀-管理現(xiàn)狀怪圈2.人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4.【案例1 富士康的布局與競爭優(yōu)勢，成本、品質、交期】5.【海爾2 管理動作和收益特色】......6.企業(yè)效益的三大來源7.如何看待企業(yè)管理中的問題第二講 工廠管理透析1.優(yōu)秀制造企業(yè)的表......

COST Management工廠成本分析與控制 主講：柳老師

該課程以應用為出發(fā)點，以落地應用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。·讓學員認知關注全員降耗......

成本核算、成本分析與成本控制實戰(zhàn) 主講：邵老師

財務負責人、財務經(jīng)理、財務主管及其他財務人員。【課程受益】學員系統(tǒng)掌握成本核算、成本分析與成本控制的系統(tǒng)體系，幫助學員了解如何進行成本核算，如何進行成本分析與成本控制，從整體上全面掌握成本管理的方法。幫助企業(yè)找準企業(yè)成本控制的關鍵點并掌握有效的成本控制方法。【課程大綱】一、產(chǎn)品成本核算的基本方法（一）品種法1、概念、適......

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