杭州中層管理培訓公開課

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 杭州：2025年07月07日

中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年07月10日

儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？學員反思：產生這些狀態的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學管理》學員研討：視頻的人物分別處于什么樣的......

管理者成長地圖：員工輔導＆激勵技術 杭州：2025年07月11日

一、管理和領導的理解與認知1.?什么是管理？什么是領導？2.?管理與領導的關注點3.?解讀LPA模型圖二、管理者的行為效能1.自我管理?自我認知-因果關系循環圖?時間管理-效率與效能的關系?情緒管理-情緒與管理的關系2.目標管理?業務績效目標?績效目標雙向分解?績效管理五步循環?目標計劃SMART原則?服務效能目標?服......

4D領導力--打造高績效的完美團隊 杭州：2025年07月11日

1.了解卓越團隊的標準2.熟悉管理團隊場域的AMBR流程3.了解實踐卓越團隊的8種行為4.掌握使用背景轉換工作表解決團隊實際問題課程大綱一、感知場域的力量－什么是決定團隊績效的最重要因素1.討論：卓越團隊的標準是什么？2.案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？3.決定績效的兩大因素：場域（氛圍）和個體4.場域......

劉德勝：中層管理執行力落地班 杭州：2025年07月11日

您的中層管理面臨以下八大挑戰嗎？1、三分戰略，七分執行！為什么很多中層管理不能做到“承上”-傳承上司戰略與意圖，“啟下”-協調部屬完成任務，怎么辦？2、為什么公司例會上出現的“老大難”問題沒人能徹底解決？你推我擋，隔夜問題一大堆，客戶投訴多，怎么辦......

打造A+團隊的七把金鑰匙 杭州：2025年07月11日

商業環境的復雜和高度競爭，使得企業不能只是依賴主管個人的聰明才智，而必須建立一個適合團隊運作的環境，讓具有專業及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業要持續成長和發展，解決問題和制定決策都必須透過團隊運作來完成。因此，主管如何在訊息萬變的企業競爭中帶領團隊成員，領導他們，運用他們的智慧，提升他們的能力，將團隊智慧與潛能......

管理技能提升MTP 杭州：2025年07月11日

企業管理者課程大綱一、管理者角色與責任1.管理者承擔績效特點2.管理者與員工區別3.管理技能來自于心智模式4.當代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責、權、利......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2025年07月11日

1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......

中層管理培訓內訓課程

精英團隊建設與執行力 主講：徐老師

哈 佛 寓 言烏鴉喝水烏鴉口渴了，四處找水，結果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重，瓶口又長，瓶中的水也不多，烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦?小石子是到處可見的，往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意：借助工具，往往能將不可能的事變成可能。新意：成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工......

文化管理與團隊建設 主講：華老師

1.理解企業文化管理的作用；2.掌握企業文化管理系統的構建方法，推動企業文化管理的落地；3.掌握企業文化管理系統的綜合運用全面提升企業發展進步水平4.掌握維護企業文化管理的實戰方法技巧，提升企業文化管理能力。【課程形式】講師講授、小組討論、游戲教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地。......

中層主管成長訓練營MTP 主講：狄老師

中層主管，既是主宰企業、影響企業最重要的群體，也常常是阻礙企業、拖垮企業最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置，主管常常處于尷尬局面：決策層批評太同情員工，不執行命令；員工批評沒有人情味，只顧抓工作。中層主管作為企業發展的中堅力量和中流砥柱，如何處理好自己、員工和組織之間的關系，如何完成公司下達的目標任務達成團隊績效......

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