杭州中層管理培訓公開課

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

大多數新晉管理者，在最初的角色轉變過程中，都存在著諸多的困惑和問題：對事務性的工作始終難以割舍，對管理工作內心抗拒；對下總想事事親力親為；對上只想展現個人能力等等問題。新晉管理者必須面對角色定位、思維模式、工作方法、工作技能的一系列轉變和提升，完成不了這種轉變，將使企業失去了一個優秀的業務骨干，同時增加了一個問題管理者......

人才管理項目5步曲 杭州：2025年05月27日

開場：人才管理的輸入與輸出，課程目標，期望與規則第一模塊：構建人才管理項目企業為什么需要發展人才？分析利益相關方-誰關心人才發展，對他們有什么好處？探討不同的人才發展項目，是什么?有什么區別？培訓課程 & 行動學習領導力發展項目人才盤點 &人才庫/高潛人才庫繼任者計劃怎樣構建項目項目需求 –......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2025年06月06日

一、管理者的定位與職責1)互聯網時代需要的組織管理外部環境的變化，顛覆了原有的競爭力傳統管理的模式開始變遷組織設計創新將會日新月異中國式管理思想必然逐步建立2) 互聯網時代工作者的特性成長背景的特殊性工作動機與對工作心理預期的變遷多元化的價值觀與現有管理方式的沖突3) 重新定義互聯網時代的管理者管理的四大構面及工作因應......

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年06月06日

一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數4.測評的結果反映了團隊協作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協作......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 杭州：2025年06月06日

1.解鎖管理者必備的元能力，為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征，實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織，提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧，激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化，提升團隊凝聚力和戰斗力，實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......

贏在中層--向上管理與向下管理 杭州：2025年06月06日

企業中層骨干課程收益1.學習與上司溝通的技巧2.向上司匯報的時機以及對自我的把控3.如何配合上司解決問題，建立彼此之間的合作關系課程大綱破冰游戲及暖場MBTI®測試一、知彼解己—怎樣影響你的上級1.確定你的MBTI®性格類型--MBTI®16種性格類型2.正確的認識上司的能力、性格和......

從基層到主管--新角色把控技巧 杭州：2025年06月06日

工作轉型后的角色定位掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法課程大綱一、工作轉型后的角色定位1.技術骨干與管理者的特質區別2.案例研討：《新任經理李凡的煩惱》3.管理者的責任和價值4.管理者的成熟心態開放研討想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2025年06月06日

一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)SMART5)學習工......

中層管理培訓內訓課程

團隊的執行、協作、責任、敬業和忠誠必修課 主講：惠老師

中國工農紅軍二萬五千里長征的勝利是團隊精神的勝利，在長征中，面對國民黨反動派的圍追堵截不畏犧牲；面對雪山草地與饑餓的威脅沒有動搖；這一切讓紅軍變的更加地堅強、堅定，長征歷練了這支團隊同時也檢閱了這支團隊！單打獨斗的時代已經過去，在市場經濟競爭激烈的今天，企業家帶領著自己的團隊進行著新的長征，面對競爭對手的圍追堵截，如何......

《打造高績效團隊》 主講：周老師

作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發揮自己的特長和優勢。很多人會認為經理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠遠不夠的。經理人還要具備帶領下屬在制定的時間里實現目標的能力。經理人的工作職責是帶出一支高績效團隊，既要使下屬形成協同、互助，還要確保團隊完成出......

卓越團隊訓練 主講：江老師

體驗式授課案例研討課堂討論室內素質授課與戶外拓展訓練相結合采用國際最先進的互動體驗式教學，把學習變成游戲，把游戲變成力量課程目標提升溝通與信任的品質及能力學習跨部門的協調與合作，提高周邊績效，樹立全局意識增進部門間分工合作的默契及習慣提升團隊共同達成目標、完成任務的能力整合團隊共識、凝聚向心力打造團隊精神，提高團隊執行......

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