杭州質量管理培訓公開課

質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 杭州：2025年06月12日

企事業的管理者、管理者代表、體系運行負責人、文件編寫人員、內審員及其他體系工作的相關管理人員等。培訓內容1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T240......

全面品質管理與改善 杭州：2025年06月13日

開場：從精益角度看現場管理，我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分：重塑管理的正確思維，挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考：10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 杭州：2025年06月19日

學員領悟質量精細化管理應運用到各個部門，與各部門工作息息相關。本課程從質量組織設計與崗位職責、產品質量設計、過程質量控制、倉儲質量控制、外協質量控制、質量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質量新舊七大工具、QCC品管圈、質量改善、質量成本和質量預防五方面內容，提升質量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質量管......

現場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數據準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......

數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 杭州：2025年06月21日

◆制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部；◆依企業為單位，由總經理或生產/質量系統高層帶隊，中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程大綱：一 數字化工廠模型構建1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集）3、人......

VDA 6.3-制造過程審核 杭州：2025年07月09日

企業內品質管理部門主管、工程師、品質管理人員；生產部門主管、工程師、班組長；工程 技術部門主管、工程師等；企業的內部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員......

新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 杭州：2025年07月11日

2023年疫情的遺留影響依然存在，管理者如何調整管理戰略與經營策略？在新的業態經濟時期，云的進步為企業帶來了全新的機遇和挑戰，如何重新部署公司的經營業務？在新的稅制體系環境變革中，如何能夠安全的做好企業升級與轉型，并最大程度成本化的安全運營？隨著經濟發展化、貿易全球化、金融一體化，企業生存的環境處在一個新轉折點，科技的......

VDA 6.5-產品審核 杭州：2025年07月11日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程對象：IATF16949 審核員，其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱：第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產......

質量管理培訓內訓課程

TQM-成就全面品質管理達成卓越績效目標 主講：沈老師

第一講 破冰分享：如何看待品質管理問題1.理清PQCDSM——什么是績效？（效率——Productiveness）A.品質——QualityB.成本——CostC.交期——DeliveryD.安全&m......

新QC七大手法的運用 主講：楊老師

● 掌握親和圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握系統圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握關聯圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握矩陣圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握PDPC法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握箭型圖法的定義，使用......

ISO31000：2018風險管理指南培訓 主講：王老師

中高層管理者、風險管理委員、品質人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等。【課程大綱】1.風險意識1.1風險無時不在、風險無處不在1.2召回代價—血的教訓1.3企業風險來源—變革與壓力1.4損失杠桿的啟示2.什么是風險管理2.1什么是風險？2.2什么是風險管理？2.3風險管理的類別3.風險......

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