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課程背景

這是一門將工業工程學科理論體系知識與精益生產有效方法工具相結合應用的綜合課程，通過理論原理和實用工具有效鏈接，實現企業以消除浪費為核心，實現優質、高效、低耗、靈活的生產體系和方式。

工業工程是把技術與管理有機結合起來的一門交叉學科。眾所周知,它能夠杜絕各種浪費,有效地提高生產率和經濟效益。精益生產是以顧客為中心，不斷響應市場需求變化，以消除浪費為核心，加強改善。通過各種方法，使企業以最少的投入獲取更多效益的改善管理方式。精益生產是智能制造的基礎，是實現智能制造的前置條件，前者更多體現在生產經營的管理思想層面，后者更重在產品制造的實現技術層面;為了幫助學員樹立精益思想理念、培養創新思維與改善技能，提升學員的管理素養和發展空間，提升企業綜合競爭實力特設計此課程。

培訓目標

本課程通過對企業生產管理體系、方式方法的認識，能夠以精益生產的理念和思維為指導，運用工業工程的手法，對企業生產現場進行持續有效的改善打下基礎。本課程的主要任務是使學生了解企業的生產管理體系以及各種管理方式方法、手段措施。內容涉及企業生產的品質管理、成本控制、效率提升等現場問題的分析與解決，能夠培養學員利用工業工程手法對企業生產現場持續改善以提升企業經營效益的職業能力。

課程收益

1.熟悉工業工程的基本概念以及IE的思維意識；，

2.掌握精益生產的理念核心及相關工具性知識；

3.初步運用工業工程的表格工具進行分析；

4.依據精益生產理念識別生產現場的各種浪費；

5.使用工業工程分析與精益方法模塊解決問題；

6.理論聯系實際，技術兼備管理的高素質復合型人才；

課程對象：

企業中高層管理人員、生產經理、質量經理、生產主管、工業工程等

教學方法：

講授法、視頻教學、小組討論、案例分析、現場實踐等

課程大綱

導入：

破冰活動：破冰互動，建立良好學習氣氛，形成團隊合作意識

自我介紹：了解學員對企業精益生產的掌握程度，對本次課程的期望，闡述課程目標

第一章, 前言

（單元目標：了解企業現狀以及現階段企業難點問題）

1、企業現階段工業工程應用實際情況

2、企業生產現場精益生產管理的問題

小組討論：思考題 全員參與談論，了解企業實現精益生產的意義？

第二章、工業工程常用技術應用

（單元目標：使學員對工業工程基礎理論和應用形成初步認）

1、工業工程的起源與發展

2、工業工程的概述和理論體系

3、工業工程的常用技術應用

* 本單元為您講解工業工程的起源發展、理論體系、應用技術等相關理論知識，結合工業工程理論知識實際應用案例，了解工業工程的知識點和應用點。

小組討論：思考題 全員參與談論，現有工作現場工業工程實際應用案例有哪些？

第三章、精益生產改善方法模塊

（單元目標：使學員對精益生產基礎理論和方法模塊形成初步認識）

1、精益生產的起源與發展

2、精益生產體系和方法工具

3、精益生產方法模塊的應用

* 本單元為您講解精益生產的起源發展、理論體系、工具方法等相關理論知識，結合精益生產理論知識實際應用案例，了解精益生產基礎理論和方法模塊使用。

小組討論：思考題 全員參與談論，生產現場精益生產方法模塊實際應用案例有哪些？

第四章、作業方法分析與價值流程圖使用

（單元目標：使學員對作業方法分析與價值流程圖使用及結合形成初步認知）

1、作業方法分析理論體系及分析技術

2、價值流程圖基礎理論及繪制使用（VSM)

3、作業方法分析與價值流程圖組合應用

* 本單元通過作業方法分析與價值流程圖使用結合應用的實際案例展示及研討，掌握兩者的知識點、關聯性和應用點。

視頻教學：案例展示 實際結合應用案例展示及研討

第五章、工廠布局規劃與生產準備過程研究

（單元目標：使學員對工廠布局規劃與生產準備過程研究使用及結合形成初步認知）

1、工廠布局規劃和生產流程設計

2、3P Anlauf Workshop工作研究

3、工廠布局規劃與生產準備過程研究組合應用

* 本單元通過工廠布局規劃與生產準備過程研究結合應用的實際案例展示及研討，掌握兩者的知識點、關聯性和應用點。

視頻教學：案例展示 實際結合應用案例展示及研討

第六章、物流搬運分析與密集供貨模式設置

（單元目標：使學員對物流搬運分析與密集供貨模式使用及結合形成初步認知）

1、物流搬運作業分析技術

2、密集供貨精益方法模塊理論及應用

3、物流搬運作業與密集供貨組合應用

* 本單元通過物流搬運分析與密集供貨模式設置結合應用的實際案例展示及研討，掌握兩者的知識點、關聯性和應用點。

視頻教學：案例展示 實際結合應用案例展示及研討

第七章、作業時間測定與動作經濟性原則

（單元目標：使學員對作業時間測定與動作經濟性原則使用及結合形成初步認知）

1、作業時間測定原理及方法（MTM-UAS)

2、動作經濟性原則應用分析

3、作業時間測定與動作經濟性原則組合應用

* 本單元通過作業時間測定與動作經濟性原則結合應用的實際案例展示及研討，掌握兩者的知識點、關聯性和應用點。

視頻教學：案例展示 實際結合應用案例展示及研討

第八章、總結與答疑

（單元目標：掌握課程傳授理論方法及工具）

1、課程內容整體回顧復盤

2、工業工程和精益生產相關問題答疑

馬老師

馬健老師 —— 精益管理咨詢顧問

企業管理培訓顧問

24年世界500強企業生產現場管理及精益改善工作經驗。生產現場管理及項目管理經驗豐富，具有德國大眾集團精益管理培訓師和教學培訓師資質。

講師資歷

大眾集團精益管理培訓師

大眾集團企業管理培訓師

中國汽車工業協會精益管理培訓師

中國培聯全國推優大賽百強培訓師

東北培訓聯盟企業管理咨詢培訓師

某省工信廳特約精益管理培訓師

某省總工會特約精益管理培訓師

培訓經驗

深入了解生產信息化管理系統設計及應用、生產現場要素管理及體系搭建、人才能力模型開發及評價、運用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式開展精益產線規劃設計、柔性產線設計、低成本自動化實施、有效開展產線勞率提升、人員優化、質量控制、成本節約與線平衡等精益管理內容。

擅長項目與主講課程

《新形勢下如何推動傳統工業企業轉型升級》

《現代企業精益管理》

《精益低成本智造沙龍實戰訓練營》

《工業工程和現場改善》

《MTM認知與改進優化》

《精益成本管理》

《問題分析與解決技術》

《QC小組改善活動》

《金牌班組長卓越訓練營》（系列課程）

《工時基礎管理》

《員工績效管理》等

客戶見證（部分）

1、制造行業

一汽-大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽紅旗動力總成、一汽模具、一汽富晟、一汽富維、一汽富奧、一汽物流、李爾座椅、奇瑞汽車、宇通客車、東風康明斯發動機、東風柳州汽車、柳州上汽汽車變速箱、柳州延鋒、柳州利和、柳州邦華、柳州宏和機械、柳州華昊、柳州林泉、柳州龍越機械、柳州中基機械、廣西艾盛、廣東毅峰、中車長客、中機試驗、黑龍江北方工具、哈爾濱紅光鍋爐、沈陽華翔、沈陽力登維、鞍山好特、河北四新、河北華特、河北太行機械、河北亞大汽車、河北雙天機械、定州中邦工貿、甘肅銀光、重慶鐵馬、煙臺福勝、濰坊倍力、東北工業集團、吉林江機特種工業、吉林牧神機械制造、吉林富奧緊固件、吉林浩然正大、長春奧托立夫、長春恒興、長春長華、長春貝格塑料、長春泰盟機械、長春晨曦機械、長春九龍機械、長春一汽四環通用件、長春市汽車沖壓件、長春豐泰工藝裝備、遼源鋼背軸承、遼源利源鋁業、樺甸市圓方機械、磐石鑄誠無縫鋼管、大連合心機械、

2、大型國企

國家電網、中國兵器集團、中國兵裝集團、中國機械工業集團、中國一汽集團、中國中車集團、延鋒集團、中國石油、上汽變速箱

3、食藥行業

修正藥業集團、吉林長白山藥業、吉林延邊敖東藥業、吉林金燕食品科技、長春桃李食品、長春盼盼食品、長春博納科技、 廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行業

吉林高速公路、桂林中科石油、哈爾濱建華建材、深圳大自然家居、廣西國檢中心、廣西鑫鋒新能源、哈爾濱森鷹窗業、四平供電公司、吉林鉅鴻科技、九牧廚衛、回天新材料、深圳興千田、線束中國、吉林大學、東北農業大學、長春汽車高等專科學校、襄陽汽車職業技術學院、順德職業技術學院、濟南職業學院、吉林經濟管理干部學院、大連職業技術學院

部分授課評價

馬健老師，您的職業化言行舉止、精心的課程安排、超強的現場掌控、展現的智慧風采、善于發現優點并及時予以表揚等風格，給我們留下了深刻印象，且受益良多，特此致謝！

——大型國企人力資源負責人

對本次馬健老師的教學非常滿意，課程內容非常接地氣，授課形式多樣，深入淺出，對于從未接觸過課程的我們，收獲頗多，在實際應用中效果顯著。

——大型國企部門總監

馬健老師注重理論聯系實際的教學方式難能可貴。這樣的精益管理課程，以前都沒有接觸過，理論聯系實際的操作，注重實際的應用，上課后學員掌握知識牢固，解決問題思路清晰。

——大型民企生產經理

馬健老師班組長的系列課程非常全面，不僅有理論方法，還有操作實踐，情景教學方法非常好，期待著把其余的系列課程都上完！

——大型國企生產班長

感謝馬健老師兩天精彩的分享，課程干貨滿滿，同學們都向我反映課特別好，我也很喜歡你的風格授課專業，表達到位，語言精煉。

——著名企業大學培訓負責人

馬健老師，特別感謝您兩天的課程和支持，學員們都覺得您特別好，收獲特別大！對于即將走入社會的大學生而言，是難得的寶貴經驗。

——著名大學學科培訓負責人

馬健老師從前期課前溝通，到課堂講授與輔導，都盡心盡力，非常專業。授課經驗豐富，授課進度與風格把控非常到位，學員很喜歡。期待再次合作！

——知名培訓公司項目負責人

馬健老師，我們同學反饋，非常喜歡您，非常專業，期待下一次的合作！

——知名培訓公司總監

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